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간호사들의 잦은 이직은 병원 조직의 기술축적을 막고 와해시킬 뿐만 아니라 업무수행에도 방해 요소가 되기도 한다. 이직률이 높으면 재정적으로 많은 경비가 소모되며, 직원의 사기를 저하시킨다. 또한 팀의 기능을 저하시키고, 관리능력
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간호사의 가치 변동
4) 변화된 의사들의 병원 통제력
5) 대중의 가치관 변화
(4) 전략계획의 장점
2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고 간호사들의 조직 만족도를 높일 수 있는 요소를 제안
(1) 병원조직의 특성
(2) 간호사들
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간호사의 전문직 자율성과 임상적 의사결정능력, 울산대학교산업대학원, 2006
임정화, 간호관리자의 변혁적 리더십과 간호사의 전문성의 관계, 부산가톨릭대학교, 2013
이성옥, 한국간호교육의 현재와 발전방향 논문집, 공주전문대학, 1996
조순
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간호사의 사회심리적 스트레스, 이직의도와 간호 업무수행 산업간호학회지 19(2) 236-245
이난희. 정신간호사의 자기효능감, 직무스트레스, 소진의 관계. 이화여자대학교 대학원. 2011 I. 서 론
II. 본 론
1.간호사의 이직에 미치는 요인
(1)
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간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오
(1) 간호사의 이직에 미치는 요인
(2) 이직이 조직에 미치는 영향
(3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
1) 업무 스트레스의 감소
2) 전문직 인정과 보상
3) 직업경력 기회
4) 조직의 지지
5) 의사
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병원조직관리론, 박영사, 2013.
7. 최영진, 병원 간호사의 조직몰입에 관한 관련변인 분석, 한양대 대학원, 2009.
8. 강영복, 병원조직특성이 조직몰입과 조직성과에 미치는 영향분석 : 대구·경북 가톨릭계 병원을 중심으로, 영남대 행정대학원, 20
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간호사들을 중심으로, 한국전략마케팅학회, 2016.
Stephen M. Shortell 저, 신의철 외 2명 역, 병원조직관리론, 가톨릭대학교출판부, 2010.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학, 정담미디어, 2016. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 과학적 관리론과 인간관
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소화할 수 있다.
③ 변화하는 환경에 융통성 있게 대응할 수 있다.
전략적간호관리 2. 보건의료조직(예: 병원)이 갖는 특성들을 설명하고, 간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 측면(문화, 조직, 직무, 인
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간호사들이 조직에 만족하고 몰입할 수 있도록 하기 위해 변화되어야 할 문화, 조직, 직무, 인사관리, 교육 등 측면
1) 간호 자율성의 확대
2) 전문 커리어 발전 기회
3) 협진 체제에 대한 갈등 최소화
4) 변화된 간호조직의 의사결정
5) 간호
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간호사들의 모습이 조금은 사라지지 않을까 한다.
4. 출처 및 참고문헌
김희진. \"병원조직의 특성과 간호사의 전문직 정체성\" VOL.- NO.- (1996) 이화여자대학교
김세연. \"간호사의 이직 형태 및 결정요인에 관한 연구\" VOL.- NO.- (2017) 가톨릭대학
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