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훼미리마트는 10대~20대 초반의 젊은층에 초점을 맞춘 즉석 간편 식 위주의 상품개발에 주력했다는 것이 특징이다.
보광 훼미리마트는 10여년간 개발해 온 60여 종류의 PB상품을 훼미리마트에서 드리는 보너스상품이란 뜻의 포너스(FONUS) 브랜
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훼미리마트- 상품신선도와 고객불평처리 그리고 상품다양성 등에서 모두 2위
편의점 고객 1,003명을 대상으로 "편의점서비스 만족도 조사"를 실시한 결과 편의점고객들은 '시설편리성'에 가장 만족하고 있는 반면에 '가격'에 가장 불만족하고
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패밀리마트 편의점을 이용하고 있고 여러분들도 그럴 겁니다. 그 결과 패밀리마트의 고객 발걸음은 24시간 끊이지 않고 계속 이어지고 있습니다.
여기까지의 내용(제휴서비스)에 이어 기업의 입장에서 보면 분명히 손해보다는 이익이 많으니
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패밀리마트, 훼미리마트)
1. 훼미리마트 MKT전략
1) 고객이 즐겁게 쇼핑할 수 있는 자연스러운 동선을 살려주고 있음
2) 이익률이 높은 패스트푸드를 집중적으로 강화
3) 오픈 쇼 케이스의 채용으로 신선도를 유지
2. 훼미리마트의 전문화된
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‘Friday Wineday’ 와 ‘Friday Beerday’ 이벤트 시행으로 와인 최대 60%, 맥주 최대 30% 할인
월·화, 수·목, 금·토·일 3개의 요일 구분마다 각기 다른 반찬 조합으로 구성된 ‘더블BIG요일정식’ 도시락 출시
주류소비가 가장 많은 금요일에 이
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패밀리마트에서 CU로 기업명을 바꾼이유
4. 편의점 운영의 특성
5. 편의점산업 시장환경분석 ‘
6. CU의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
7. CU의 마케팅전략
(1) 요일별 프로모션
(2) SNS와 어
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*총 사업기간은 10년으로 하였다.
①최초 주요 물품대금:12,000,000
②최초 투자비용:131,300,000
③최초 총 현금 유출액:143,300,000
④투자 말 회수자금(10년 후):70,000,000
⑤자금 조달 계획 100,000,000(신용대출)
43.300.000(본인투자)
3. 투자원금
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> Ⅰ. 훼미리마트의 브랜드 변화 ………………3
Ⅱ. 본사의 지원 강화 …………………………4
Ⅲ. 고객맞춤형 편의점 ………………………5
Ⅳ. 차별화된 상품전략 ………………………6
Ⅴ. CU멤버십 ……………………………………6
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/ 편의점의 판매전략에 대한 연구. 영남대 경영대학원
이광종 / CVS경영전략, 한국슈퍼체인협회 출판부
훼미리마트 / familymart.co.kr
한국편의점협회 / cvs.or.kr 훼미리 마트는
CUSTOMER 분석
SWOT분석
출점전략
훼미리마트 물류시스템 체계
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20대
√ 소셜 게임 ‘와라! 편의점’과 같은 인테리어
√ 모바일 야구게임 <마구마구 2013>
1인 가구
√ sns 타운홀미팅
√ 1인 가구를 위한 맞춤형 상품
√ 도시락 번개팅
√ 오피스 어택
노년층
√ 저렴한 상품
√ 지역 노년층 채용
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