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정보가 흘러넘치는 현장으로 발을 옮겨 눈으로 직접 보고 손으로 만지며 피부로 느껴보라.
바로 그것이 최선의 해결책을 얻는 유일한 방법이자 길이다.
기업의 전 분야에 걸쳐 ‘현장주의’를 핵심 경쟁력으로 여길 것을 주장하는 이 책은
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정보의 신뢰성 향상(현재 일부 일본 극우단체들은 한국인임을 지칭하여 정보의 혼란 야기)
참 고 문 헌
『마케팅』, 이종영·이상환·김경훈, 삼영사, 1998
『소비자행동』, 이학식/안광호/하영원 공저, 법문사, 2000
『소비자행동』, 김종의, 형
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먼저 머크를 떠올려 보라. 머크의 성장성과 안정성을 그 어느 제약회사에 비할 수 없다. 1. 기업소개
2. 성장 및 전략
3. 위기 및 대처전략을 통한 머크(Merck)사의 가능성.
4. 머크사의 생산전략과 노력
5. 결론 ( Merck 사에 대한 투자 )
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중요한 정보이므로 하나라도 놓쳐선 안된다. 제도법률사회 현상의 변화가 주식 시장에 어떤 영향을 미치는지 지켜보면서 길게 내다봐야 한다. 눈앞의 현상만을 보지 말고 소비자가 앞으로 어떤 행동을 취할 것인지를 따져보라.
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다섯번째 전략, 고객화된 제품을 인터넷 상에서 판매한 다음에 제조하라.
● 여섯번째 전략, 구매자와 판매자간의 거래에 새로운 가치를 더하라.
● 일곱번째 전략, 전자상거래를 가능한 한 모든 사업과 연계해 보라.
● 결론
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정보시대의 아이들은 클릭 하나로 삶의 문제들을 씹지 않고 삼켜버렸다.
어디에서든, 어떻게 해서든 균형을 찾고 스피드를 유지하는 롤러코스터의 균형인자! 두고 보라, 디지털과 아날로그의 대립하는 두 세계를 균형 있게 조화시켜 통합하
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정보 수집단계
문헌조사 : 기존보고서 및 책자를 토대로 탐사유망지역 발굴, 환경, 채광등 제약요인의 사전분석, 탐사권 신청
┌ 프로젝트 운영권자 : 탐사권 신청 및 획득
└ 기타참여업체 : 탐사권 등록비용 및 회사 설립비용 송금
탐 사 단
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보라.
7. 고객과의 유대감을 강화하라=국민은행과 롯데리아의 브랜드 가치는 바로 고객밀착형 전략에 따른 것이다.
8. 사회와의 공감대를 형성하라=유한킴벌리가 「우리 강산 푸르게 푸르게」 캠페인을 20년 가까이 지속한 게 좋은 예다.
9.
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정보를 소유한 자가 아니라 네트워크를 소유한 자가 장악하게 될 것이다. 매스미디어의 힘은 정보를 수집하고 활용하고 전달할 수 있는 네트워크를 소유한 데서 발생한다. 네트워크가 없는 매스미디어를 생각해 보라. 중요한 것은 정보가 아
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정보를 얻는 것도 중요하다.
8. 환금성과 수익성을 함께 보라
부동산의 취약점은 필요할 때 돈으로 바꾸기가 쉽지 않다는 것이다. 자산 가치가 장기적으로 늘어나면서 원하는 시간에 시장 가격으로 처분할 수 있는 상품을 골라야 한다.
9. 돌다
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