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다. 전자증권 제도의 파급효과가 수조 원에 이를 것이라 예상되는 만큼 예탁결제원의 전자증권제도 도입이 4차 산업혁명시대 금융 시스템변화의 시발점이라고 해도 과언이 아닙니다.
이렇듯 변화의 중심에 있는 예탁결제원의 사원이라면 새
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은 이러한 문화를 제도와 교육을 통해 뒷받침해야 한다고 생각합니다.
6) 입사 후 단기적·중장기적 목표는 무엇입니까?
단기적으로는 가비아의 HRM 시스템과 제도를 빠르게 이해하고, 채용과 교육 운영 업무에 기여하겠습니다. 중장기적으로
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문제인지를 구분합니다. 제도가 합리적이라면 구성원들에게 취지를 충분히 설명하고, 제도에 개선이 필요하다면 신속히 반영하는 태도를 취하겠습니다.
Q3. HR 담당자의 결정이 모두에게 불리할 수 있습니다. 그럴 때 어떻게 하시겠습니까?
A.
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영업자들을 위한 지원 제도에 대한 광고들뿐이고, 국민연금제도에 관한 광고는 나오지 않습니다. 이번 기회에 국민연금을 통해 노후를 편하게 보내고 있는 분들을 인터뷰해서 광고를 만든다면, 국민들이 국민연금제도에 대해 긍정적인 생각
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는?
금융투자업 관련 제도 개선, 공시제도 고도화, ESG 관련 시장감시 체계 등 제도 기획·운영 업무에 참여하고 싶습니다. 특히 투자자 보호 정책 설계와 금융교육 프로그램 운영에도 기여하고 싶습니다.
6. 다소 보수적인 조직문화에 적응할
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국제 규정을 학습하여 연구 성과를 제도적으로 연결할 수 있습니다. 이는 단순히 실험실 연구자에 머무르지 않고, 공공적 가치 실현을 위한 연구자로 성장할 수 있는 기반이라 생각합니다.
6) 무역안보관리원 연구직이 중요하다고 생각하는
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금 현재 운영되고 있는 기술 임치 제도를 활용하여 중소기업 경영의 안정성을 적극 보장하는 것이 필요하다. 이 제도가 운영됨으로써 임치 기술을 이용한 중소기업의 기술 유출 위험도 방지하고 다른 기업들도 관련 기술을 안전하게 사용하
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임과 성과를 데이터로 분석함으로써 공정하고 설득력 있는 제도를 설계할 수 있다고 생각합니다. 저는 이 부분을 전략적 HR의 기반이라고 보고 있습니다.
6) 자신만의 강점을 하나만 꼽는다면?
사람을 읽는 감각과 제도화하는 실행력을 함께
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검증받았고, 국제 표준 및 안전 인증 제도에 대한 학습을 통해 기술과 제도의 연결 지점을 이해하려 노력했습니다. 최근에는 전략물자 판정 관련 교육을 수강하며 국가 안보와의 연계성을 학습했습니다.
6) 무역안보관리원 연구직에서 협업이
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순간은 언제일 것 같습니까?
직원들이 회사 제도를 통해 성장하고, 회사가 직원들의 성장을 기반으로 더 큰 성과를 만들어낼 때 가장 큰 보람을 느낄 것 같습니다. 개인과 조직의 성장이 연결되는 순간이 인사의 본질이라고 생각합니다.
5) 인
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