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전략수립
1. 경영전략 수립기준
2. 경영전략 목표
2-1. 비전 및 경영이념
2-2. 사업포트폴리오
2-3. 경영 목표(BSC)
3. 사업구조 전략
3-1. 사업구조 재구축 방향
3-2. 기존사업 강화 전략
3-3. 신규사업 진출전략
4. 핵심역량 강화 전략
4-1. 경
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능력이라는 두 가지
요소의 결합을 통하여 전략을 설명하고 있다.
이상에서 살펴본 바와 같이 3 세대 전략개념을 요약하면 다음 그림과 같다.
그림에서 보여주는 3세대 전략의 특징은 내부의 핵심역량이 중요하며 내부의
자원에서 핵심역량을
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차례>
그림 1 가상기업의 개념도
그림 2 가상기업과 가치사슬
그림 3 외부관계 유형별 조정 필요성
그림 4 협력관계(소싱, 제휴, 합작법인)의 기본구조
그림 5 운영자 제휴 모형
그림 6 공유된 제휴 모형
그림 7 자율적 합작법인 모형
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분석의 개념
8.사업성분석의 필요성
(1) 기업의 미래예측
(2) 기업의 설계도 역할
(3) 창업자의 경영능력 향상
(4) 기업성장률 제고
9.사업성분석의 단계
(1)시장분석(Market analysis)
(2)기술분석(Technical analysis)
10.사업계획서작성
11.사례
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핵심역량 경영「이광현」-명진출판사-
다운사이징 & 기업재창조 「노중호」 -김영사-
「경영혁신기법총람 http://guide.kangwon.ac.kr/~addba/html/manage.htm」 1.리엔지니어링
2.다운사이징
3.벤치마킹
4.핵심역량
5.산업공학
6.패러다임경
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6. 시장의 감성화?패션화에 대응
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
Ⅵ. 외국 선진기업이 주는 시사점
1. 정세를 읽는 대국관이 필요
2. CEO의 리더십 강화
3. 글로벌 경쟁에 공격적으로 대처
4. 조직의 학습역량 강화
Ⅶ. 결론
참고문헌
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유형별 조정 필요성
그림 4 협력관계(소싱, 제휴, 합작법인)의 기본구조
그림 5 운영자 제휴 모형
그림 6 공유된 제휴 모형
그림 7 자율적 합작법인 모형 I. 서론
II. 본론
1. 가상기업의 개요
1-1. 가상기업의 개념 및 정의
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전략 프레임워크, 성균관대학교 경영학부 목 차
1. 서론
2. LGM의 지식 경영 현황
1)설문조사
2) LGM의 경영 혁신 활동
3) LGM의 조직 문화 관리 방안 및 프로세스
3. LGM의 지식경영 추진 현황
1) 지식 경영 추진 과
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전략적 과제이다.
오늘날 한국은 IMF 구제금융 하에서 저성장, 고실업의 커다란 경제적 어려움에 처해 있다. 지난 30여년간의 지속적인 고도성장은 대안없는 성장이론을 부추켜서 기업들의 과도한 설비투자 를 가져왔다. 특히 대기업(
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유형
1) 개발주체에 따른 분류
2) 프로그램의 구성범위에 따른 분류
3) 프로그램의 형태에 따른 분류
4) 활동내용에 따른 분류
5) 기타 분류
Ⅱ. 청소년활동 프로그램 개발의 개념
1. 청소년활동 프로그램 개발의 의미
2. 청소년활동 프로
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