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창조가 경영의 핵심이다
Ⅴ. 시너지경영
1. 시너지 확산의 근거, 규모와 유연성의 통찰력
2. 시너지 추구의 신기루를 경계하라
3. 자원 관련성(The Relatedness of Resources)
4. 관리 역량(Managerial Action)
5. 조직 적합성(Organizational Fit)
참고문헌
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의의
2) 국제합작투자 동기
3) 국제합작투자 방식
4) 합작투자의 장단점
4. 전략적 제휴
1) 전략적 제휴의 의의
2) 전략적 제휴의 동기
3) 전략적 제휴의 장단점
5. 인수합병
1) 인수합병의 의의
2. 인수합병 절차
* 참고문헌
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소비시장의 특성
5. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
6. E-mart의 중국 진출과정 및 의의
7. 중국 진입전략
1) SWOT 분석
2) 4P 분석
8. 그 밖의 성과 및 전략
Ⅲ 결론
1. E-mart의 중국 진출 성과 및 전략평가
2. E-mart의 향후 계획 및 전략
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전사적 경영 정보 흐름의 체계화 및 통합관리 능력 확보
• 구매-생산-판매 일체화를 목표로 한 ERP 시스템으로 발전 도모
• 수익성 중심의 효율적 자원관리 및 성과관리 체제 구축
• 전략적 가치경영 및 지식경영관리의 환경
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2) 고장의 새로운 발전적 사항을 첨가할 수 있게 한다
3) 완성된 작품을 중심으로 협의(토론)회를 개최한다
4) 전문인 또는 자원인사를 초청하여 학습 결과에 대한 분석적 고찰과 문제점을 진단하여 평가회를 갖는다
4. 유의점
참고문헌
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전략적 인적자원관리(인적자원시스템)에 속하는 새로운 관행들을 열거해보라.
직원들의 의사결정참여
외부교육/등록금 지원
성과에 따른 급여보상
근무시간의 유연성
직원 제안제도
정보기술/인트라넷 지식공유시스템
집단/조직 차원
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전략
3) 언어정보
4) 태도
5) 운동기능
3. 학습사태
4. 학습조건
1) 사태 1 : 주의력을 획득시키기
2) 사태 2 : 학습자에게 수업목표 알리기
3) 사태 3 : 선수학습의 회상 자극하기
4) 사태 4 : 자극 제시하기
5) 사태 5
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낙하산인사 논란
4) 공무원 충원 방식
5) 공직사회 전문성 제고 방안은?
7. 인사개혁과 관련된 외국의 사례
1)덴마크의 인사개혁
2) 핀란드의 인사개혁
3) 스웨덴의 인사개혁
4) 인적자원관리 개혁의 방향과 특징
Ⅲ. 결론
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분석
2-1. BC 매트릭스
2-2. BCG 매트릭스
2-3. GE 매트릭스
3. 외부환경분석
3-1. PEST 분석
3-2. 경쟁요인분석
4. 국제경영전략수립
4-1. SWOT분석
4-2. 해외시장진입을 위한 포괄적 모델
Ⅲ. 결론.....................................
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7. 사회공헌도와 그 영향
8. 시장현황/기업의 위치
Ⅲ. 기업분석
1. SWOT 분석
2. 환경분석
3. 강점/차별화전략
4. 약점/문제점/한계
5. 경쟁사 분석
6. 대안·방향 제시
Ⅳ. 기업채용정보
Ⅴ. 연구일정
Ⅵ. 역할분담
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