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빌게이츠(1997) 「미래로 가는 길」서울: 삼성출판사
빌게이츠(1999) 「생각의 속도」서울: 청림출판사
워렌 베니스, 서규환 옮김(1997), 「성공한 리더 실패한 리더십」, 서울 : 의암출판
김영태(1992) 「정보화시대의 경영전략」서울: 하이테크정
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리더십마인드와 연구개발
2.1 SMART(Specific, Measurable, Attainable, Realistic, Tangible) 목표를 세워라
2.2 목표는 약속어음
2.3 교류는 연구의 징검다리
2.4 협상(Negotiation)도 연구의 한몫
2.5 발표는 연구의 꽃
2.6 대화는 정보차이를 줄이는 과정
2.7
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마나 좋은 세상이 열릴 것인지에 대한 확신을 심어주고 있다.
제 11 장 황금을 찾아서(Race For The Gold)에서는 정보고속도로 시대가 본격적으로 열리게 되면 어떤 식으로 사람들이 성공하고 실패할 것인지, 그리고 정보고속도로 사업에 투자 하
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오직 가족을 위해 존재한다.”
(2001.12.05) 1. 빌 게이츠를 누른 최고의 리더십
(부제: 관계 중심의 리더십, 원칙 중심의 리더십)
2. -세계에서 가장 영향력있는 CEO 카를로스 곤-
`아시아 조직문화는 튀는 사람 꺼려…리더 크기 힘들어`
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저자인 빌게이츠에 잠깐 이야기 해 보겠다.
빌게이츠에 대해서 잠깐 이야기해 보자면, 그는 현 마이크로소프트사의 회장이자 최고 경영자이며, 1955년 미국에서 태어나 13세 때부터 프로그래밍을 하기 시작했었고. 1973년 하버드 대학에 입학했
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빌게이츠의 미래로 가는 길
□ 총 페이지수 : 12
□ 목 차:
{윈도우 95}가 나오기 전까지 나는 빌게이츠란 사람을 몰랐다. 그가 Micro Soft사의 설립자라는 것도 몰랐다. 그저 컴퓨터 하면 IBM이라고 생각했고, MS-DOS를 쓰면서도 MS가 Micro
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빌게이츠는 컴퓨터 특히 디지털 기술을 이용한 회사의 기능을 급진적으로 향상시킬 것을 제안하고 있다. 이것은 직원의 능력을 최대한 활용할 때 가능한 일이며, 디지털 신경망이 그 수단이 될 것다.
그리고 정보의 중요성을 인식하고 정보의
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제공하는 프로그램을 만들어 낼 것이다. 순수한 거래는 인터넷을 이용하고, 정보공유를 위해서는 온라인 커뮤니케이션을 이용하고, 최대의 부가가치를 창출하는 업무는 직접적인 대면활동의 대상으로 남겨놓고자 하게된다. 목차없음..
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빌 게이츠의 표준도 영원할 수 없다.
넷스케이프와의 경쟁에서 빌게이츠는 크게 고전하였다. 개인용 단말기인 PDA에서는 아직 표준에 접근하지 못하고 있다. 독점 인정 판결 이후 마이크로소프트 주가는 5% 정도 하락하였다. 국내 대기업들은
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벌 국제사진가상 수상
- 2002년 런던 파이돈프레스사 선정-세계 100대 사진가
- 1997년 사진예술사 ‘올해의 작가상’ 수상
김아타에 대한 소개
Why?
김아타
1. 특이한 이력
:한국보다 미국(뉴욕)에서 먼저 인정 받음
≪ 사 진
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