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거듭하고 있는 대표이사 사장이며 소프트웨어 번쳐협의회 회장등을 역임하고있다. 안철수에 대하여
안철수CEO의 경영자의 조건
안철수의 Leadership 유형
빌 게이츠에 대하여
빌 게이츠의 경영 조건
빌 게이츠의 리더십 유형
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. 그들의 성공에 더 귀를 기울인다. 왜냐면 우리와 같은 평범한 사람들의 성공신화를 우리도 꿈꾸기 때문이다.
청소년들이여!! 분명 우리도 할 수 있다. 빌 게이츠처럼 열정과 노력으로 우리자신도 나만의 커리어를 만들어 변화해 보자.
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빌게이츠 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로...
게이츠 자신이 주말마다 보건서적을 읽고 재단의 전략을 짜고 보건관련 국제회의에도 참여하며 마이크로소프트사를 통해 돈을 벌어들이는 노력만큼 돈을 쓰는데도 열심이라고 하는데 미국에서는 이를 '게이츠의 아프리카 구하기'라고 보고
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리더십 ---------------------------- 14
> 테크노 리더십이 가진 5가지 성공전략
: 비전, 커뮤니 케이션, 신뢰, 인재, 실행
2. 리더십의 차이점
(1) 윤리, 도덕적인 면의 차이 ----------------- 15
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통사람이 하기엔 간 큰 행동을 했다고 볼 수 있다.
이렇듯 우리는 20대이고 이제 꿈을 꾸고 많은 것을 보고 배우고 경험하는 시기이다.
스티븐스필버그처럼 저렇게 당당하게 시도를 해야 한다고 생각한다.
이런꿈을 이루기위해선 심플하고 모
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마이크로소프트의 비밀 / 삼성경제연구소 / 1997
- 웬디골드만,김인수역 / 마이크로소프트 파일 / 더난출판 / 1999 1. Microsoft Windows의 독점 실태
2. Microsoft Windows의 독점에 따른 폐해
3. Microsoft Windows의 독점에 따른 폐해를 최소화하려면
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6.SWOT분석
7.전략적 대안
(1) 강점/기회전략
(2) 강점/위협전략
(3) 약점/기회전략
(4) 약점/위협전략
8.포트폴리오 분석
9. 결 론(성공전략)
(1) 음악시장 자체를 마케팅한다.
(2) 소비자의 구매패턴을 주목한다.
(3) 디자인의 중요성
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마이크로소프트는 여전히 지금과 같이 살아남을 것이기 때문이다. 이렇게 본다면 브라우저 전쟁은 단순히 기술적 통합 여부의 문제가 아니라, 21세기 컴퓨터 사용의 독점적 표준을 놓고 벌어지는 자본간 경쟁이며, 이를 통해 사회적 자원의
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마이크로소프트)의 전략과 반독점 소송
1. 끼워팔기 전략
2. 독점적 지위의 이용한 표준 장악 전략
Ⅳ. MS(마이크로소프트)의 운영체계 독점과 대응방안
1. 운영체계 독점의 문제점
2. MS(마이크로소프트) 독점력 해소를 위한 방안 - OS사회화
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마트폰의 판로를 확보하고 있다.
·맺음말 : 잘될 때 미래를 고민해야
마이크로소프트의 수익구조는 현재 나무랄 데 없이 안정적이다. 그럼에도 불구하고 마이크로소프트는 사업 환경 변화에 위기의식을 갖고, 장기적 관점에서 사업 포트폴리
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