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2. 전직원 대상 계층 교육
3. 직무와 관련된 기술교육
4. MENTORING 프로그램
5. INTERNET을 활용한 IBM GLOBAL CAMPU IBM본사의 현황
한국 IBM 현황
IBM의 CEO와 위기극복사례
IBM의 인적자원관리
한국 IBM 의 현지화 사례
결론 및 발전방향 제시
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브랜드 방향성
1.5 브랜드 슬로건
2. SWOT 분석
3. 인재관 및 채용
3.1 인재관
3.2 채용
4. 급여 및 복리후생
4.1 급여
4.2 복리후생
5. 교육훈련 및 경력개발
5.1 신입사원 교육프로그램
5.2 사무직 교육훈련 및 경력개발
5.3 관리직 고육
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분석
강점 Strength
약점 Weakness
기회 Opportunity
위협 Threats
나. 가치사슬분석
다. 제휴전략
라. 국민은행의 새로운 경영전략
2. 경쟁상황 분석
가. 시장 점유율
나. 은행 간 경영 실적
다. 수익률 및 성과 비교
라. 경쟁사 분석
1). 우리은행
2) 신한은
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신한은행의 \'고객 퍼스트\' 정신을 실현하기 위해, 해당 업무를 마무리하여 고객에게 완벽한 결과를 제공한 후에 다음 날 업무를 위한 정리를 하겠습니다.
78. 동료 직원이 고객과의 규정 외 거래를 유도하는 것을 목격했다면, 어떻게 행동하
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우리증권양도계약
7. 신한은행 SWOT분석
1) 강점(strength)
- 상대적으로 효율적 영업- 안정적인 재무 구조
- 뛰어난 조직 문화
- 금융업계 최초 사회 책임 경영으로 이미지 제고
- 전문성과 대중성
- 인재양성 시스템과 보상체계
- 낮은 외국계 자본
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서비스 정신이 필요하다. 그러므로 직원들에게는 서비스 마인드에 대한 교육 및 훈련을 실시하고 서비스 마인드가 투철한 직원에게는 그만큼의 피드백 또한 해줘야 할 것이다.
넷째, 신한은행의 브랜드 이미지를 더욱 강화하여야 한다.
기업
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스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스편집부, 2006
인적자원관리 - 김영재, 삼양사, 2005
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝
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스코 대대적인 혁신으로 민영화 성공 - 라이터스편집부, 2006
인적자원관리 - 김영재, 삼양사, 2005
포스코 35년사 - 포스코, 2004
포스코, 멈추지 않는 진화 - 포스코 PI 프로젝트 추진팀, 2002
디지털 포스코 : PI 프로젝트 추진기 - 포스코 PI 프로젝
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인적자원관리 전략
1) 고객과 공급자와의 워크아웃(Work-Out)
2) 글로벌 인적자원관리의 지향
3) 전략적 제휴에 대한 HR 측면의 파트너십 향상
3. 작업장 지향의 인적자원관리 전략
1) 리더십/팀 평가시스템의 강화
2) 협조적 노사관리
3) 리더
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한계
2-2 SC제일은행의 사례
1) 기업선정이유
2) 실질적이고 기본적인 여성인력을 위한 제도
3) 성과 중심
4) 여성인력의 중요성에 대한 인식 확립
5) ‘여자’보다는 회사의 ‘일원’
3. 결론 (경영상 시사점)
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