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인재에 대해서도 그들의 이직을 막기 위한 지속적인 주의를 기울여야 한다.
-참고문헌-
최병권(2005)/미래기업의 인재코드/새로운 제안
차종석(2004)/성공기업으로 가는 한국형 인재 경영/ 넥서스
아드리안 고스틱(2002)/행복한 회사를 만드는
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스럽다면 이 책을 읽어보는 것이 좋다.
5. 독후감
우리나라가 현재와 같은 경제성장을 일구어 낼 수 있었던 가장 중요한 요소가 교육의 효과라고 배웠다. 초등학교시절부터 배워왔던 하나의 역사였다. 그러나 최근에는 그런 인재가 너무 많
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경영 예산 감축 속에서도 코오롱은 슬기롭게 경영을 하고있다고 보여진다.
그것이 다 인적자원의 효율적인 관리와 복리후생제도의 일관적인 지속됨 속에서 이뤄지는게 아닐까.?
코오롱 기업이 지금 한국사회와 금융위기 속에서 좋은 인재양
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인재의 특성
1) 핵심인재에게 높은 인적성향
2) 핵심인재의 공통된 성향
3. 핵심인재 개발과 현황
4. 사례연구
SK인재상
SK인력관리 목표/방향
SK인력관리 시스템
승진제도
급여제도
평가제도
교육훈련프로그램
SKMS
정의
주요개정내용
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파견근로 형태의 고용에 대한 수요는 계속 확대될 전망
Ⅷ. 인재양성을 위한 교육정책의 방향
1. 기본방향
2. 정책과제
Ⅸ. 우수 인력 활용 방안
1. 공개 채용과 소개 알선을 통한 인력 확보
2. 스톡옵션 제도
Ⅹ. 결론
참고문헌
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인적자원개발의 필요성
1) 4차 산업혁명 시대의 고용 변화
2) 4차 산업혁명 시대의 직업 변화
3) 4차 산업혁명 시대의 직무 역량 변화
3. 4차 산업혁명 시대 인재상
4. 4차 산업혁명 시대 인적자원개발방법
1) 정부 측면에서 접근
(1) 노동
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2009
목연수 외, 산업심리학, 다솜출판사 , 2002 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 곽의의 조언을 인적 자원 선발 관점에서 해석
1) 인재를 스승으로 대접한다.
2) 소인배처럼 부린다.
2. 곽의의 조언에 대한 본인의 의견
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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직무순환
3. 성과와 인력개발의 균형
Ⅲ. 핵심인재의 양성과 확보
1. 인재들의 구축
2. 고문직의 활용
Ⅳ. 인력개발요건의 조성
Ⅴ. 인적자원부서의 활성화
1. 인적자원부서의 전략적 역할
2. 인적자원부서의 개입역할
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현대아산의 비전과 목표
3. 현대아산의 경제현황
Ⅱ. 본 론
1. 채용하고자 하는 인재상
2. 채용제도와 직급체계
3. 복지제도와 교육제도
Ⅲ. 결 론
현대아산의 인적자원관리제도에 관한 견해
◎ 참고문헌 및 참고사이트
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인재경영에 대한 연구, 한양대학교 경영대학원.
<국내 문헌>
데이비드 릭스, 이광철, 이재유 역(1996), 초일류 기업의 비즈니스 대실수, 김영사.
<웹 사이트>
인재관리 성공사례(http://www.hankooki.com/lpage/special/200208/se200208111947114660.htm)
인재
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