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경영, 2001, 21세기북스
- 김영수 외 6인, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱 하라, 1999, 삼성경제연구소
- 최순화, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼성경제연구소
- 전 세계 인재로부터 아이디어를 얻는 P&G, 휴넷
- Marketing Task for P&G in the Chang
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스무디킹 UFOC : http://www.freefranchisedocs.com/smoothie-king-UFOC.php
- 삼성 경제 연구소 : http://www.seri.org/
- 국회 도서관 : http://www.nanet.go.kr/
- 에어스톡 파워뉴스 : http://www.airstock.com/powernews/news_view.html
- 파이낸셜 뉴스 : ‘스무디킹 신한은행과 손잡고 가
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Financial & Operational Support
1-5 재무제표
2. Industry analysis
2-1 Quantitative Measures
2-2 Qualitative Measures
3. Market(Customer) analysis and STP
3-1 Customer characteristics
3-2 STP strategy
3-3 4P’s strategy
4. Competitor analysis
4-1 삼성카드
4-2 신한 카
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분석
2. SKT의 경영전략 …………………………………………………………
(1) 지속가능경영
(2) 인간중심경영
(3) 커뮤니케이션경영
(4) 스토리텔링경영
(5) 상생경영
(6) 녹색경영
(7) 글로벌 비즈니스 전략
Ⅲ. 결론 ………………
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사례 - P&G” 매경이코노미, 2006.6.14
\"혁신하려면 회사 밖 지식과도 소통하라\" 매경이코노미, 2007.3.18
\"175년 역사의 P&G, 환경을 위한 노력이 혁신을 낳아\" 조선비즈, 2013.10.31 Ⅰ. 현황분석
Ⅱ. P&G 의 조직구조
1. Shift from product grouping in th
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스 2012.02.13. “대구 도심 옛 역사가 되살아난다”
매일신문. 2010.09.29. “대구 브랜드 구축, 슬로건만으로 안 된다”
머니투데이. 2012. 10. 22. “대구 잇단 자살, \"특별재난지역 선포하라\"”
박용규. 2001 “지역경제 현안과 발전모델 모색.” 삼
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글로벌인재의 배경
1. 해외진출의 시대(1940~1970년대)
2. 국제적 기업의 시대(1980년대)
3. 글로벌 기업으로의 탈피(1990년대)
Ⅳ. 글로벌인재의 육성 사례
1. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
2. TOYOTA Way의
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인적자원관리론, 무역경영사, 2016
-박오원 저, 핵심인재관리와 조직성과 : 기업규모 및 종업원 참여제도의 조절효과, 대한경영학회, 2013
-공두완, 핵심인재의 전략적 관리 : 기업과 공군 사례 비교, 한서대학교, 2014 1.
서론
2.
본론
1) 핵
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반응을 유도 하고 조직 유효성을 높이는 등 긍정적 효과들을 불러일으키는 많은 순기능들을 합니다. 인적자원 관리의 중요성/기능
기업소개
현대자동차의 인적자원관리
-인재상
-인사제도
-교육훈련
-노사관리
시사점 및 결론
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해외진출 성공요인
3. 국가(지역)별 K-POP의 최근 현황
4. K-Pop의 문제점
5. K-POP의 브랜드 가치를 높이고 차별화하기 위한 방안
1) 신한류 확산을 위한 개선 방안
2) K-POP의 브랜드 가치를 높이고 차별화하기 위한 방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
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