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브랜드만은 본사 브랜드전담조직에서 전 세계적으로 브랜드 사용에 대한 동일한 지침을 통해 브랜드를 관리하고 있다. 소니 경우는 오래 전부터 브랜드 관리조직이 최고경영자와 바로 연결되어 있으면서 전세계 브랜드관리를 총괄하고 있다
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영사, 1998
안광호 외, 전략적 브랜드관리 이론과 응용(2판), 학현사, 2003
잭트라우스 외, 포지셔닝, 을유문화사, 2002
안광호 외, 마케팅조사원론(제3판), 경문사, 2002
채서일 외, 통계분석(spss win을 이용한), 학현사, 2002
www.worldbank.org www.kotis.or.kr
www
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문화마케팅
1. 백화점에서 고급화 전략을 펼치게 된 배경
2. 대표적인 고급화 전략인 VIP마케팅
3. 백화점에서의 문화마케팅
Ⅳ. 현대백화점의 고급화 전략
1. 매장환경 이미지 고급화
2. 서비스의 고급화
Ⅴ. 현대백화점의 문화마케팅
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글로벌 시장에서 문화적 다양성을 고려한 현지화 전략에 집중할 필요가 있다. 또한, 팬덤 관리와 IP 확장을 통해 SM의 브랜드 가치를 더욱 높이고, 지속 가능한 경영을 위한 ESG 전략을 더욱 체계적으로 도입해야 한다. 이를 통해 SM은 세계 음악
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브랜드 중심주의
Ⅲ. 논의-2 : SM3의 표적 마케팅과 포지셔닝 분석
1. 중점전략 수립을 위한 SWOT분석
2. 표적 마케팅(Target Marketing)
3. 포지셔닝(Positioning)
1) The Car That I Want ! : `생각만 해도 바뀝니다.`
2) 포지셔닝 단계
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브랜드 충성도와 관성적 구매
1) 브랜드 충성도
(1) 개념
(2) 특성
(3) 사례
2) 관성적 구매
(1) 개념
(2) 특성
(3) 사례
3) 차이점
4. 기업과 소비자에게 주는 시사점
1) 브랜드 충성도 측면
2) 관성적 구매 측면
Ⅲ.
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경영학 Case Packet”, 서울대학교 경영대학 이동기,
“하늘을 나는 보트”, 자유기업원, 2003 이기윤 외
\"글로벌경영”, 박영사, 2000 장세진
“21세기를 위한 국제경영”, 경문사, 2001 조동성
“21세기를 위한 전략경영”, IBS, 1997 조동성
“한국기
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브랜드관리가 회사 전체의 사안이 되려면 회사 대표가 먼저 브랜드관리를 조직적으로 공유할 수 있는 체계를 구축해야 하고 지속적인 관심을 가져야 한다. 또한, 브랜드관리 위원회를 설치할 수도 있고 최고브랜드경영자(CBO; Chief Brand Officer)
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현대마케팅원론, 법문사
○ 이유재(2001), 서비스마케팅, 학현사
○ 안광호·이진용(1997), 브랜드 파워, 한국언론자료간행회
○ 허원무(2000), 엠부쉬 마케팅, L6 주간경제 602호
○ Pringle, Peter K.·이관열 역(1995), 방송경영론, 한울아카데미 Ⅰ.
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브랜드관리(기업상표관리)
1. 한국식 브랜드 관리 모델이 없다
2. 글로벌브랜드(Global Brand)가 적다
3. 기업 브랜드(Corporate Brand) 후광효과에 의존하는 경향이 강하다
4. 브랜드에 대해 사전적 개발에는 많은 공을 들이는 반면 사후적 관리에는
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