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리콜사태, 도요타의 장인정신(모노츠쿠리)는 몰락한것인가?
리콜사태이후 도요타가 극복해야할 과제 분석.
1. 개요
설립자 : 시카치 도요타
설립년도 : 1937. 8. 28
본사 소재지 : 일본 도요타시
경영성과 (2010년1월기준 /단위 백만
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도요타의 기존 모습은 세계적 기업으로써 충분한 역량을 갖춘 것처럼 보였다. 하지만 리콜사태이후 보여진 도요타의 모습은 세계적인 기업이라 하기엔 오합지졸의 모습이었다. 회사의 핵심역량이던 품질에 위협된다는 이유로 소비자의 안전
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기리’ 전략으로 위기 넘는다.”
13. 한국경제신문 (2010년 11월 04일) “도요타 “품질신뢰 재건하겠다”
14. 이데일리뉴스 (2010년 7월 6일) “리콜 시달린 도요타 품질개선 ‘특단조치’”
15. 이투데이 뉴스 (2011년 11월 4일) “도요타 리콜사태,
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도요타 JIT 도입사례
(1) JIT 도입전략
(2) 도입효과
6. 도요타 수요관리전략
7. 도요타 TQM활동분석
8. 도요타 SWOT분석
9. 도요타 STP분석
10. 도요타 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
11. 리콜사태 해결과정분석
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시장개척을 위해 글로벌 생산시스템 도입을 본격화했다. 원화가치 상승에 따라 해외진출의 유인이 더욱 커지고 있는 한국 기업은 글로벌 생산시스템과 관련한 리스크에 대해 체계적인 분석 및 대응책을 마련해야 한다.
-이번 도요타 리콜사
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도요타 차량의 결함을 보고했고 2007년에도 다시 보고했음이 밝혀짐에 따라 도요타의 리콜사태는 오래전부터 내재된 문제가 아니었냐는 비판도 흘러나왔다. 도요타에 위기가 찾아오면서 한때 불었던 ‘도요타식 시스템 배우기’의 열풍은 움
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리콜사태와 같은 문제점을 야기시켰다. 도요타는 사태에 대한 적극적인 대처로 어려움을 많이 극복한 상태이다. 하지만 아직 도요타가 과거의 명성을 다시 회복하기 위해서는 오랜 시간과 노력이 필요하다. 도요타가 현재 겪고 있는 마케팅
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위기를 대비하지 못한 탓이다. 그런 가운데 2009년 8월, 브레이크 문제로 일가족이 사망하는 사건이 일어난다.
(2) 대처방안 사례
이 사건이 대규모 리콜 사태라는 심각한 위기로 불거진 원인은 도요타의 적절치 못한 대응 방식에 있었다. 도요
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분석
2 - 3. 현대자동차 제품생산 입지전략 평가
3. 광주오리고기 소개
3 - 1. 입지 환경분석
3 - 2. 제품의 차별화 및 친환경적 음식제공
3 - 3. 광주오리고기 입지전략 및 향
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분석했다. 도요타는 최근 세계 경제 불황으로 자동차 수요가 줄어들고 엔화 강세로 막대한 환차손이 발생하는 바람에 수익 보전을 위해 원가 절감에 더더욱 매달릴 수밖에 없었던 상황이다.
3. 3 도요타 리콜사태의 원인
도요타는 결함의 원인
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