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감소
-사업소와의 갈등에서 벌어지는 파업 등의 불안감 회사조직
5 Force model
외부환경분석
내부역량분석
시사점
가치사슬모형
내부역량분석
SWOT
R&R조직도
고객 회사 조직현황 및 R&R분석
Process 정의서
배송운영 – Process Map
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Value Market 창출 실패
AOL-Time Warner 합병 - New Value-Chain 전략 실패
기업가치 평가방법
주요 대금지불 방법
통합 방법
조직문화와 핵심역량 창출 관련성
적대적 M&A 사례 - KT&G VS 아이칸
SK그룹 VS 소버린 적대적 M&A 사례
적대적 M&A
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가치를 창출할 수 있는 물류관리 모델을 개발하여 부가가치
를 창출하는 방안, RFID 확산을 위한 핵심 기술 및 노하우 축적에 대한 지속적인 노력을 바탕으
로 단계적으로 RFID 태그에 대한 개발을 진행하는 방안, 특정 RFID 태그에 대한 집중적인
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가치를 창출할 수 있는 물류관리 모델을 개발하여 부가가치
를 창출하는 방안, RFID 확산을 위한 핵심 기술 및 노하우 축적에 대한 지속적인 노력을 바탕으
로 단계적으로 RFID 태그에 대한 개발을 진행하는 방안, 특정 RFID 태그에 대한 집중적인
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모델 확보와 아이디어 발굴, 세계 IT산업의 동향파악, 해외시장 개척 등 좋은 기회가 되고 있다.
대구시에서는 디지털진흥연구원을 중심으로 게임산업 가치사슬(Value-Chain) 전단계를 수용하는 생태계 조성과 지역기업 정착 및 타지역 기업의
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Value-Chain을 통한 내부역량 분석
본원적 활동 / 지원활동
1. Value-Chain을 통한 내부역량 분석
삼성전자의 구조를 가치사슬에 적용하여 분석해보면 본원적 활동인 원자재 구입 및 투입, 생산, 유통, 마케팅 및 서비스의 주활동적인 기능을 하는
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모형은 도입기를 지나 성장기를 걷고 있으며, 향후 2020년에는 성숙기가 될 전망이다.
(2) 향후 전략
1. 민간주도형 산업 지원정책 마련
태양광산업이 지금까지 일본, 독일, 유럽 일부 국가 중심으로 성장할 수 밖에 없었던 가장 큰 이유는 이들
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모델 연구
- 기존 SCM 사례 연구
- 문제점 분석 및 유비쿼터스 환경 적용 연구
□ 2단계
○ 유비쿼터스 SCM 미들웨어 개발
- 공급망 별 특화필요
- 리더를 통해 수집된 자료를 관리하고, 외부의 공급망의 미들웨어와 통신함
- 웹/데이터베이스 구
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사슬(value chain)이란, 기업활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 의미한다. 1985년 미국 하버드대학교의 마이클 포터(M. Porter)가 모델로 정립한 이후 광범위하게 활용되고 있는 이론틀이다. 부가가치 창출에 직접 또는 간접적으로 관련된 일련의
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4.3 판매전략 및 판매경로
4.4 주요 시장위험
4.5 위험 관리 정책 및 구조
4.6 SWOT 분석
4.7 SWOT 분석에 따른 대응 전략
제 5장 내부분석
5.1 가치사슬분석
제 6장 블루오션전략
6.1 전략캠퍼스
제 7장 결론
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