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책을 읽음으로써 어떠한 상품이나 회사를 실제적으로 경영햅고 싶다는 생각이 많이 들고 주변에 위치한 상점들을 어떤한 식으로 마케팅을 하면 좋겠다는 구체적인 생각도 하게 되었다
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마케팅불변의 법칙에서 언급한 것을 살펴보면 "최초로 뛰어들 수 있는 영역을 만드는 것이 바로 선도자의 법칙이며, 잠재고객의 기억을 지배하는 브랜드는 가장 좋은 브랜드가 아니라 맨 먼저 나온 브랜드이다. 따라서 이원성의 법칙에 의해
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마케팅불변의 법칙중 선도자의을 기억하는가?
시대가 급변하는 지금 시장에서 선도자의 법칙은 결코 100% 통용되는 프리패스가 아니다.
그렇다. 시장에서 만년 1등과 만년 꼴찌란 없는 법이다.
시장 상황은 언제나 변화하고 소비자의 성향은
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법칙을 달성하는 하나의 도구 내지는 기법으로써 의미가 있는 것이라는 생각이다.
이 책은 여러 모로 비경영전공자 및 어설픈 수준으로 마케팅을 공부한 전공자에게 새로운 시각과 참신한 아이디어와 타오르는 열정을 전해줄 것이다. 지금
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법칙들이 통하지 않을 수도 있고, 실패의 지름길일 수도 있다. 그러나 지금 현재 상황에서는 이 책에 쓰인 마케팅의 법칙들을 모두 지킨다면 성공으로 갈 수 있을 것이다. 1. 마케팅 불변의 법칙이란 책을 선택하게 된 이유.
2. 앞으로의 서
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마케팅과 인사관리 쪽에 흥미를 가져 경영을 복수전공으로 택해 수업을 듣고 있다. 장래 희망은 인사관리 쪽이지만 마케팅은 그냥 과목 자체가 재미있어서 듣고 있는데, 『마케팅 불변의 법칙』은 이러한 내게 마케팅에 대한 흥미를 더욱 증
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법칙으로 자신의 약점과 강점을 분석하여, 미래를 합리적으로 개척하고 준비할 수 있도록 도움이 될 것이다.
2. 무엇이 마케팅 불변의 법칙인가?
(1) 선도자의 법칙(The Law of Leadership) : 더 좋은 것보다는 맨 처음이 낫다.
어떤 영역에서의 선
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마케팅 불변의 법칙 33" 을 읽어 나가면서 계속해서 생각이 드는 문제였 다. 여기서는 5가지 법칙으로 한국형 마켕팅에 대한 이야기를 풀어나가고 있는데, 1. 상 향성의 법칙, 2. 감정성의 법칙, 3. 집단성 관련의 법칙, 4. 보상성 관련의 법칙, 5.
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속에 들어 있는 무언가를 바꾸고 싶은가? 포기하는 게 좋다. 일단 기억이 만들어지면 바뀌는 일은 거의 없다. 마케팅 노력 중에서 가장 무모한 것이 소비자의 기억을 바꾸려는 시도다. 다른 사람에게 깊은 인상... [마케팅 불변의 법칙]
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마케팅은 제품간의 싸움이 아니라 인식의 싸움이다. 둘째, “독창적인 속성으로 하나만 파라”이다.
저자들이 제시한 실례들이 하나같이 불변의 법칙에 맞아 떨어지는 걸 보면 나 같은 비전문가의 입장에서는 정말 그럴듯하게 들린다. 하지
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