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품질의 서비스제품을 제공 배달은 어렵다
Ⅴ. 향후 유통채널의 추진계획
Ⅵ. 향후 유통채널의 발전방안
1. 자사가 전자매장을 관리하는 경우
2. 웹유통업체와 협력하는 경우
1) 채널별 차별화
2) 브랜드 파워강화
3) 채널 포트폴리오
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브랜드를 일반 소비자에게 제공함으로써 브랜드 가치를 높이는 효과를 가져왔다. H&M의 전략이 바로 고객의 빠른 트렌드에 대응하는 것이다.
만물은 기분이이다. 기업이 존재하는 기본은 사람이다. 즉, 소비자의 존재를 바탕으로 기업이 존재
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브랜드 강요
⑹ 전달체계의 구성 변화 전략
① 전문적 접근구조
클라이언트가 전달체계에 보다 쉽게 접근할 수 있도록 이를 돕는 전문기구를 새로이 구성. 관료주의 폐단 극복
단편성, 복잡성 증가 / 접근서비스(의뢰서비스 등) 줄일 수 있
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체계가 있어야 하겠다.
⑥ 향기마케팅 도입
秀노래방만의 특별한 시설에서 한 가지 물리적 단서, 즉, Physical evidence를 더한다면 어떨까하고 생각한 것이 바로 향기마케팅이다. 고급스럽고 깨끗한 이미지에 매장에 실제 꽃이나 다른 식물들이
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구조조정에 나섰던 이마트는 이를 바탕으로 베트남 사업 초기단계부터 기존 중국 사업에서 얻은 교훈과 먼저 진출해 있는 경쟁사의 벤치마킹을 통해 시행착오를 최소화한다는 계획이다. 또 '글로벌화, 현지화, 조직관리'라는 세 가지 핵심역
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구조
12.2 제품 생산 및 공급 체계
12.3 IT 시스템 및 건강데이터 연동
12.4 고객관리 및 CS 체계
12.5 물류 및 정기배송 운영
13. 재무 계획
13.1 초기 투자 계획
13.2 수익 모델 및 예상 매출
13.3 손익분기점(BEP) 분석
13.4 월별 자금 흐름 예측
13.
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구조
Ⅳ. WTO 가입 영향 및 향후 전망
1. WTO 가입 영향
2. “10.5”계획 목표
Ⅴ. 부 록
1. 2003년 자동차 부품 관련 전시회 내역
2. 중국 자동차 부품 관세율 조정 추이 Ⅰ. 최근 자동차 부품 산업 동향
1. 산업 현황
2. 품목별 현황
3. 자동차
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관리 공부와 이런 분석지표를 통한 다양한 분석 방법을 익히지 않으면 사업을 절대로 할 수 없을 것이라고 느꼈습니다.
나중에 다 내가 사업을 하면 꼭 거쳐 가야할 것이고 회사 사장이 자기 회사의 재무재표도 볼 줄 모른다면 직원이나 다른
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계층
(2) 표적시장의 선정 (Targeting)
① 러닝을 즐기는 인구
② 생활체육회 인구
(3) 위상정립 (Positioning)
① 강력한 브랜드 파워와 최고의 품질
② 수많은 매장과 고(高)가격
6. 마케팅믹스 4P전략
(1) 상품 (Product)
(2) 가격 (Price)
(3) 유
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관리
2) Multi-Package
3) 브랜드 전략
(2) 가격(Price)
1) Pull 전략
2) 가격파괴 전략
(3) 촉진(Promotion)
1) 광고 마케팅
2) 스포츠 마케팅
3) 사이버 마케팅
4) 캐릭터 마케팅
(4) 유통(Place)
1) 문제 파악
2)
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