|
1. 아디다스 분석
● STP 분석
2. 아디다스의 성공전략
● 글로벌화(아웃소싱, 브랜드포트폴리오)
● M&A 전략(리복)
● 스포츠 마케팅
● 성공사례
3. 경쟁상대 분석(나이키)
■ 결론
- 아디다스의 미래방향
|
|
|
1. Background
다른 브랜드에게 없는 무언가가 필요하다!
다른 아웃도어 브랜드에게 없는 아이더만을 위한 무언가가 필요하다!
EIDE는 다른 아웃도어 브랜드에게기존 브랜드와 다르다 새롭다. 차별화 된다
2. Situation
• 젊은 층을 위한 아
|
|
|
방향으로 브랜드 커뮤니케이션의 방향성이 변화해 오고있다.
‘Ultimate Driving Machine’에 ‘Sheer Driving Pleasure’를 더해 최상의자동차(Machine) 이상 의 감성적 혜택(Pleasure)을 제공하는 이미지 1. BMW 역사
2. BMW 현황
3. BMW의 마케팅
|
|
|
문제도출
미쟝센의 브랜드 Identity가 제대로 확립되지 않은 상태에서 소비자들에게 미쟝센을 알리는 이벤트 및 홍보방안은 일방적 커뮤니케이션이다.
√ 해결과제
미쟝센만의 브랜드 정체성을 확립시키고
확립된 브랜드이미지를 통
|
|
|
마케팅을 했다.
현대카드 M의 경우, 초기에는 자동차 토털서비스를 컨셉으로 강조하였고, 그러다보니 많은 소비자들이 M의 의미를 모터로 수용하였다.
이후, 현대카드 M이 주력 브랜드로 성장하면서 이에 맞춘 다양한 서비스를 실시했고, 비로
|
|
|
)
(3) Positioning (포지셔닝)
9. 자라 ZARA의 주요 마케팅전략
10. ZARA 자라 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
11. 결론 및 미래전략방안
(1) 결론
(2) 자라의 미래개선방향
|
|
|
브랜드 애호고객의 애호도 제고 전략을 썼다기 보다는 브랜드 전환자나 비사용자인 새로운 고객 유입을 위한 전략을 썼다.
7. 결론 및 향후시사점
(1) 결과
동서식품의 ‘카누’는 광고와 팝업스토어 등의 마케팅 커뮤니케이션 활동을 통해 고
|
|
|
마케팅 커뮤니케이션이 전 세계의 소비자에게 이 브랜드를 인식시키고 기억하게 하는데 얼마나 도움이 되는지 느끼게 되었다.
그러나 포화상태인 현재 음료시장에서 새롭고 혁신적인 많은 경쟁자들과 경쟁하기 위해서는 기업이 새로운 채
|
|
|
브랜드로 뽑혔다(Altimeter Group, 2009).1) Brandweek와의 MSI와 소셜미디어 활용에 대한 인터뷰에서 스타벅스 디지털 전략 책임자 알렉산더 휠러(Alexandra Wheeler)는 “…이는 단순한 마케팅도 홍보 목적도 아니다. 우리는 소비자 가치와 소비자와의 관계
|
|
|
마케팅에 총력을 기울이고 있다.
고객의 욕구와 시장의 변화에 따라 e-마케팅의 중요성은 부각되고 있다. 경쟁자 ‘아마존닷컴’ 의 도입으로 오프라인이었던 ‘반스앤노블’ 은 ‘반스앤노블 닷컴’ 을 만들었다. 단지 시장의 확장으로만
|
|
메뉴펼치기
