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험을 바탕으로 제일모직은 글로벌 일류기업을 향한 또 한 번의 도약을 준비하고 있다.
Ⅲ. 제일모직 50년사를 정리하며..(에필로그)
제일모직은 1954년 삼성그룹의 모기업으로 설립되어 그해 직물사업을 시작으로 80년대 패션, 90년대 화학을 거
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브랜드의 자산을 확장 브랜드로 전이시키지 못하고, 오히려 소비자들을 혼란스럽게 한 것이다. 따라서 모( 母 )브랜드인 풀무원을 오히려 약화시키는 기능을 하게 될 가능성이 매우 높다. 물론 브랜드 확장은 많은 장점들이 있지만, 모( 母 )브
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브랜드는 고유한 세분시장과 포지셔닝을 갖게 된다. 그 결과 더욱 정교한 시장세분화를 통해 그 브랜드가 벌어들이는 수익보다는 브랜드 유지비용이 더 많아지게 된다.
≪ … 중 략 … ≫
▶성공사례1 - CJ 푸드빌 사례
○브랜
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브랜드 이미지 광고를 하였다. 이 시기의 다시다 광고는 향수소구, 사용자 연상 방식을 이용하여 ‘미원’이라는 선두주자를 제치고 소비자로부터 강한 신뢰를 얻을 수 있었다. 2002년 사업군 확장에 따라 CJ로 사명을 바꾸고 새로운 브랜드경
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브랜드 확장에 대한 전략을 수립하여야 한
다. 국내에서와 같은 성공적인 전략을 기반으로 한 제일모직의 글로벌 No.1 기
업으로서의 성장을 기대해 본다. * 제일모직(주)의 마케팅 성공사례
Ⅰ. 명확한 미션과 중장기 비전
Ⅱ. 글로벌
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CJ그룹이 설립한 프랑스 정통 빵 전문 브랜드로 시작하여 2000년대 초 글로벌 프랜차이즈로 성장하였다. 특히 한국 시장에서는 1994년 서울지역에 첫 매장을 오픈한 이후 꾸준한 점포 확장과 브랜드 강화를 통해 국내 대표 베이커리 브랜드로 자
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장점 및 시장에서의 기회 활용
(1) 면발에 대한 우위를 살린 브랜드 확장 소비자에게 면발이 뛰어난 라면으로 인식됨으로써 ‘수타면’ 이라는 이름으로 브랜드 확장을 시도하면 새로운 제품이 면발이 최소한 면발은 뛰어나다는 이미지를 가
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장점
(2) 마진율 유지의 중요성
(3) 제품 선택의 전략적 접근
(4) 고객 중심의 환불 정책
3. 코스트코의 SWOT 분석
4. 코스트코의 마케팅 프레임워크
(1) 4P 분석을 통한 시장 접근
(2) STP 전략의 실행
(3) 브랜드 확장 전략의 모색
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브랜드의 스킨케어를 일상적으로 사용한다는 이미지를 중국 소비자들에게 각인시키면 중국 스킨케어 시장에서 차별화와 함께 높은 성장을 가져올 수 있을 것으로 예상된다.
2)중저가 브랜드의 공격적인 확장
생활필수품의 매출 확대를 위한
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/규제 리스크
- 법적 규제 변화
- 식품 안전 기준
- 대응 전략 제시
(5) 리스크 대응 및 완화 전략
10. 향후 발전 계획
(1) 단기 발전 계획 (1년 이내)
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년)
(3) 사업 확장 전략 (지점 확장, 기술 개발 등)
<참고문헌>
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