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브랜드 파워를 등에 업고, 참이슬의 라인 확장을 통해 저도주 시장을 공략하는 방법 등이 있다. 하지만 이 때 cannibalization을 조심해야 할 것이다.
② 지방소주시장 개척방법
우리나라는 특색이 강한 지방소주들이 많이 있어 각각 지방의 소주
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상반기 리런칭이나 라인익스텐션 안정적인 런칭
하반기 단독 신규 브랜드가 더 많이 나타나는 경향
➢ contem·porary한 감성의 캐릭터캐주얼 20~30대 젊은층을 겨냥한 브랜드 성장
➢ 향후 남성복 신규는 일부 브랜드의 라인 확장,
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ABOUT
Brand History
Brand Concept
Design Concept
Positioning
2. PRODUCT
Product Line
Product Design
Product Strategy
3. PROMOTION
가격 Promotion
가치 Promotion
4. PLACE
off-line
on-line
home shopping
5. PRICE
6. SWOT
Strength
Weakness
Opportunity
Threat
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라인을 확장시킨다면 뉴발란스의 운동화 브랜드로만 인식되는 정체성을 종합 스포츠 메이커로 전환시킬 수 있을 것이다.
(2) Price전략 제시
30~40대들에게 뉴발란스는 ‘젊은이들이 신는 저렴한 패션화’라는 인식이 강하다. 이 때문에 구매력
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라인의 글로벌 시장의 안정적인 메신져 시장을 역 활용해서 국내에서 해외로 혹은 해외에서 해외로 이동하는 사용자들에게 편의성을 제공하는 다양한 현지 컨텐츠와의 제휴를 통해서 완전한 서브 메신져로써의 서비스 확대가 용이할 것으로
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브랜드들을 보증하는 형태로 사용되는 패밀리 브랜드나 기업 브랜드라고 정의할 수 있다. 특정 제품 범주에서 강력한 브랜드 자산을 가지고 있는 2080 치약이 소비자 욕구에 부합하기 위하여 새로운 편익을 제공하는 제품 라인으로 확장되어
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확장제품 간의 동질성과 차별성 조화 고려
5. 브랜드확장의 효과 평가
1) 마지막 단계로서 확장제품과 모브랜드의 자산에 얼마나 기여했는지의 검토 및 평가
2) Reddy, Holak, & Bhat의 연구
강력한 브랜드의 라인확장은 그렇지 않은 브랜드의 확장
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브랜드들이 택하고 있는 직접 자신들이 생산부터 자사 공장을 세워 관리하는 자체적 운영, 관리방식과 본사의 엄격한 관리, 감시 하에 외부업체에 하청을 맡기는 방식, 그리고 흔히 제품라인을 확장할 때 사용하는 라이센스 제공방식이 있다.
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확장
MCM은 피혁 전문 제품 브랜드이다. 그러나 MCM Innovation을 위해서는 의류 제품의 생산이 불가피하다. 이를 위해 새로운 하위브랜드 안에서 의류 제품 생산 라인을 구축한다. MCM의 제품들은 대부분 유럽에서 만들어지고 있으며, CEO김성주 회
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브랜드들을 보유하는 또 다른 이유는 동일 시장 내에서 브랜드들 간의 역할 분담을 위한 경우다. 기업은 주력 브랜드(Flagship Brand)를 보유하고 있는 반면, 이를 보호하기 위한 방패 브랜드(Flanker Brand)가 있을 수 있고, 소비자층을 확대하기 위한
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