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일본 자동차 업계의 전략>
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구축으로 긴밀한 상호교류와 유무형의 보완관계를 형성해 나가야 할 것이다. 장세진, 한국기업의 국제 경영 사례집
사업다각화는 철저하게 핵심역량을 강화하며 활용할 수 있는 방향으로 진행되어야 할 것이며 앞으로도 계속 ‘인도네시아
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기업과의 제휴를 통한 제품교체주기의 단축, 차종과 등급에서의 풀라인 구성과 전세계를 잇는 마케팅 및 서비스 네트워크의 구축만이 21세기에 살아 남기 위한 길임이 분명해 졌기 때문이다.
※참고 자료 및 사이트
각종 신문사 사이트(조선
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브랜드 (세종서적, 필 카펜터 지음, 김태현 옮김)
네이버 성공신화의 비밀 (황금부엉이, 임원기 지음) < 구글 >
Ⅰ. 기업소개
Ⅱ. 국내시장 환경분석
Ⅲ. STP 전략
Ⅳ. 4P 전략
Ⅴ. SWOT분석
Ⅵ. 성장요인
Ⅶ. 글로벌 경영
Ⅷ. 한
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대책
ⅩⅢ. 쇼핑몰 핵심성공요소
1. 충분할 정도의 상품 구색
2. 편리한 검색과 비교 쇼핑
3. 통합된 구매 프로세스
4. 차별화되는 전략
5. 고객으로부터의 신뢰
ⅩⅣ. 인터넷 쇼핑몰의 기대효과
1. 기업측면
2. 고객측면
ⅩⅤ. 결론
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브랜드 이미지의 차별화를 지속적으로 강조하고 타 회사와의 차별화된 서비스로 경쟁력을 극대화하며, 고객과 함께하는 CRM을 통해 계속기업의 이미지를 재고하고 고객만족경영을 실천한다면 현대카드가 현재 목표로 하고 있는 업계3위로의
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경영규모의 개선뿐만 아니라 수익성 제고 및 비용구조의 개선도 병행되어야 할 것으로 생각되며, 정보시스템 구축과 이의 적극 활용에 의한 새로운 상품 및 서비스의 개발로 대처하여야 할 것이다. 따라서, 국내 금융기관들은 사회적인 변화
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구축기의 주요 활용사례
1. CRM 의 태동 : DBM의 구축 및 활용
1) Pilot 프로젝트 수행
2) DBM 프로젝트 수행
3) 구축 후 문제점 및 활용의 시작
2. 세그먼트 마케팅 사례 : TTL에서 Leaders Club까지
1) Segment Marketing을 하게 된 배경 : 신세대를 공략하자
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(PDM)
Ⅰ. 제품정보관리의 개념
1. PDM의 기능
2. PDM과 CAD시스템의 통합
3. PDM의 새로운 흐름
Ⅱ. 제품수명주기 관리로의 발전
Ⅲ. 제품수명주기 관리의 목표
Ⅳ. 제품 중심의 경영과 수명주기
1. 생성
2. 성장
3. 성숙
4. 쇠퇴
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의한 소비자 이해 및 광고전략의 개발, 「사보 오리콤」, 8월호, pp. 30-34.6. 한응구(1992), 새로운 광고전략평가시스템-스트라타(STRATA), 「사보 오리콤」, 2월호, pp. 30-33.7. 아오키 유키히로 외(1997), KMAC CS경영본부 역(1999), 「전략적 브랜드 관리의
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