|
정부지원정책과 정책과제」
1. 벤처기업의 성장에서 당면문제와 정부의 역할
2. 문화산업의 진흥정책
3. 향후 문화산업의 정책과제
*「문화산업정책과 경영전략」
1. 문화산업 투자의 효과와 전망
2. 문화산업의 정책과 경영전략
|
|
|
(시장의)시각
③ 미샤의 비교마케팅(Me-Too전략) 분석
④ 미샤의 Me-Too 전략(사례위주)
Ⅲ. 결론
① 미샤의 미투전략, 이대로 괜찮은가?
② ‘똑같이’가 문제
③ ‘윤리경영 마케팅’ ‘모방이 아닌 자사만의 색깔을 위해’
|
|
|
구축 프로세스
가. BSC 지표개발 프로세스
나. 재무적 관점
다. 고객 관점
라. 내부프로세스 관점
마. 학습과 성장 관점
가. BSC 설계 원칙
나. 성공적 BSC 구축의 원칙
다. BSC 구축 단계
라. 기존 성과 시스템과 BSC와의 차이
|
|
|
3) SWOT 분석
4) 경쟁사 분석
2. 마케팅 전략 분석
1) 마케팅 믹스 분석(4P)
2) 해외마케팅 전략 분석
3) 쿠쿠 프로모션전략
3. 환경 변화에 따른 경영 전략
4. 담당자 인터뷰
III. 결론
1. 쿠쿠의 성공요인
2. 향후 계획
3. 우리 생각
|
|
|
경영 정상궤도 회복
2.GM대우, 3위 자리 탈환
Ⅴ.성공요인 및 경쟁전략
1．마케팅전략
2．브랜드이미지 제고전략
3．인사 및 조직부문
4．경영정보시스템구축
Ⅵ．GM 대우의 해외진출 현황
１．해외법인 현황
２．해외진출 현
|
|
|
기업선정배경)
Ⅱ.본론
1.기업소개-① 하우젠의 의미
② 하우젠의 제품소개
③ 하우젠의 특징
④ 하우젠의 기술력
(1)개황
(2)현재의 마케팅전략분석-① 브랜드 네이밍(Brandnaming) 전략
|
|
|
접근방법
4.이미지 마케팅전략의 전개와 사례
5.이미지 마케팅전략 -체계적인 CIP 추진, 기업이미지 구축의 관건
6.체계적인 CIP 추진 전략
7.제품이미지구축전략-기술과 문화가 있는 기술집약형으로
8.브랜드이미지구축
|
|
|
구축, 디지털 생활가전 전문업체로 도약하고 있다.
◆ POSCO(포항제철)
◈[공장자동화] 업체별 사업전략 : 포스콘..설비자동화 추진 1997-05-26
포철 계열사인 이 회사는 주력사업인 철강설비 이외 업종의 설비자동화 사업을 올해부터 본격화할
|
|
|
브랜드를 통해 많은 수익을 기대할 수 있을 것으로 보인다.
<과자 제조업체와 제휴 마케팅> 1. 선정동기, 기업소개
2. 프렌치카페 전략적 분석
2.1. 소비자 분석
2.2. 시장 분석
2.3. 경쟁자 분석
2.4. 환경 분석
2.5. SWOT 분석
|
|
|
통합브랜드’를 개발하여 적극 지원하고 있다. Blutouch는 A Touch for Mind-Happiness (마음 행복을 위 한 만남의, 나눔의, 행복의 터치)라는 의미로 다양한 사람들의 다양한 행복을 만들어가 가는 시민과 기업, 사업 전체의 정신건강브랜드를 말하며,
|
|
메뉴펼치기
