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기업경영위원회」를 통해 수많은 사업을 연결하고 시너지를 극대화
·매 분기 3일간 숙식을 같이 하면서 크로톤빌에서 개최
·웰치 회장, 부회장(4인), 본사 고위임원(5인), 사업부 최고경영자(11인), 주요 스태프진, 관련 일반 임원 등이 참가
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브랜드는 비로소 값진 성장을 이루게 되는 것이다. 험난하고 고단한 브랜딩 메커니즘 중, 전략적 초석이 될 수 있는 ‘타깃 운용의 중요성’은 브랜드 관리자가 간과하지 말아야 할 부분임에도 불구하고 간혹 각자의 보고서에 그저 담아두기
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기업에 대한 무료변리 지원
2) 출원료 등 수수료 면제 또는 감면
3) 해외출원비용 지원
4) 출원중인 특허, 실용신안, 의장에 대한 벤처기업 확인
3. 특허권 등 권리확보 이후 지원
1) 특허기술 평가 지원
2) 특허기술 시작품 제작 지원
3) 특허
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기업
제20장 서비스 사업의 무한한 가능성
제21장 6시그마를 넘어서
제22장 마침내 e비즈니스에 뛰어들다
제5부 또 다른 시작을 위해
제23장 허니웰의 실패를 뒤로 하고
제24장 최고의 CEO가 알아야 할 모든 것
제25장 골프에 대한 짧은
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보고서이다. 경영학을 배우는 우리로써는 20세기 최고 경영자로 뽑히는 젝 웰치가 말하고 있는 많은 교훈들을 본받고 21세기에 기업활동을 하기 위해서 좀더 낳은 아이디어를 만들기 위해서 노력해야 될 것이다. 큰 뜻을 품고, 큰 일을 하기 위
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기업에 어떤 가치가 있느 냐다.
가까운 미래 예측 필요
또다른 컨설턴트는 자신도 시간에 구애를 받지 않고 2백~3백년 의 미래나 심지어 1천년 이후의 미래까지 예측할 수 있다고 말한다. 그리고 자신의 예측은 ‘절대적으로’ 맞을 것이며,
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빌 게이츠 흉내 내기, 의료 봉사 동아리 활동 시절, 안철수연구소의 필생 가치, 전문가를 믿지 말아야 하는 이유들, 행복의 조건 등에 관한 그의 글이 소개되어 있다. ▣ 저자 김상훈
▣ Short Summary
▣ 차례
프롤로그 - 그리고 다시 시
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빌둥이 끝나고 졸업시험에 합격하면 비로소 게젤레라는 전문가가 된다. 13개 분야에서 은행원, 공무원, 제과제빵사, 안경사, 유치원 교사, 원예사 등 350여 종의 직업에 종사하는 게절레가 모두 이 직업학교를 졸업한 사람들이다.
게절레로써 3
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빌 클린턴이란 젊은이를 만나게 되었다. 그들은 법과 대학 내에서 데이트를 했지만 그녀는 결국 워싱턴 D. C.로 이사해서 닉슨 대통령의 탄핵건을 조사하던 한 위원회 일을 보고 있었으며 그 동안 빌은 아칸사스로 이사, 법과 대학에서 강의를
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기업의 세계화전략이 경제적 차원과 군사적 차원에서 동시에 유기적으로 진행된다. 이러한 맥락에서 미사일방업망 구축의 문제가조명되어야 하는 것이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. MD(미사일방어체제) 구축의 추진 배경
1. 정치적 측면
1) 패권국가
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