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신용에 영향을 줄 수 있음
- 추경호 경제부총리 → “강원도 문제는 강원도가 대응해야 할 것”이라고 언급
4) 지자체 독단에 의한 국세 낭비
- 지자체의 독단적인 결정으로 인해 레고랜드 소유회사인 멀린(merlin) 엔터테인먼트와 불공정 계약
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신용카드
<6> 기타
3) 성장세로 바라본 유통업계
2. 유통업계의 전략적 대응
1) 유통기업의 성공경영 8대 제언
2) 격변기를 맞이한 국내 유통업
3) 新유통의 5대 유망분야
<1> 엔터테인먼트 쇼핑몰
<2> 체험 전
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신용카드 결제 시스템을 도입하고 라운지 서비스와 골드클래스/유로클래스 서비스를 도입하여 고객 만족도를 최상으로 높였다. 또한 고급백화점에서나 찾아볼 수 있었던 파우더 룸을 설치하고 유아놀이방을 도입함으로써 여성 고객들의 편
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엔터테인먼트산업학회, 2009
ⅴ. 채정희, CJ CGV : 전국 관객점유율 1위의대표 멀티플렉스 사업자, 미디어미래연구소, 2008
ⅵ. 홍성용, 스페이스 마케팅, 삼성경제연구소, 2007 Ⅰ. 개요
Ⅱ. 멀티플렉스(멀티플렉스극장)의 개념
Ⅲ. 멀티플렉
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엔터테인먼트 요소를 통한 인간의 기본적 욕구를 충족시켰다는 점
넷째, 일종의 문화적 현상으로 정착했다는 점
다섯째, 디지털 카메라나 핸드폰 카메라 등 디지털 제품 보급의 확대
여섯째, 싸이월드 서비스 자체의 우수성 측면
7. 향후
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엔터테인먼트의 한국영화 투자로 고객 증가와 인구 당 영화관람 수가 증가하고 있으며, 전국에 걸친 확장으로 그 규모가 더욱 더 커지고 있다. 그러나 메가박스, 롯데시네마와 같은 후발주자들의 브랜드 인지도가 높아지면서 경쟁이 심화되
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엔터테인먼트 개발팀 팀장, 동국대 정보보호대학원>
@ http://www.donga.com/fbin/moeum?n=dstory$b_133&a=v&l=5&id=200006110097
배종태(KAIST 테크노경영대학원 교수·미국 스탠퍼드대 객원교수) ztbae@gsb.stnaford.edu
@ http://billlangton.com/
@ http://www.smugmug.com/
@ 동아 전
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엔터테인먼트사로 전환
2) 한국적 소재로 세계에 어필
3) 적극적인 자본유치로 창작기반 배양
4. 향후의 전략
1) 종합엔터테인먼트사로 전환 모색
2) 북한의 인력확보를 위한 투자
Ⅵ. 중소영세업체
1. 지역경제의 공동화를 야기하는 대기
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엔터테인먼트-멀티플렉스
초기 자본 비용이 많이 들어가고 자금동원능력 또한 막대하게 필요되는 산업인데 반해 KT&G는 이미 다른 사업으로 축적해놓은 자금력이 상당하다고 판단된다.
적합성 평가 기준별
요인
세부 항목
가중치
실버산업
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평가 및 향후전망
디즈니는 최근 공격적인 인수 전략을 사용하고 있다. 가장 화제가 된 것이 먼저 2009년에 엑스맨, 스파이더맨 등으로 유명한 마블 엔터테인먼트를 인수한 것이다. 이 인수로 월트 디즈니는 5천 종이 넘는 마블 캐릭터들의 사
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