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엔터테인먼트 산업의 이해 - 유진룡 외 24인, 넥서스biz, 2009
블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. SM 엔터테인먼트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
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엔터테인먼트 마케팅 / 43. 유머 마케팅
가슴이 따뜻해지는……
44. 감성 마케팅 / 45. 디지털 스토리텔링 마케팅 / 46. 마더 마케팅
47. 애니메이션 마케팅 / 48. 추억 마케팅
고객을 꽉 붙들어 매라
49. 고객 아이덴티티 마케팅 / 50. 다이렉
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엔터테인먼트 마케팅 / 43. 유머 마케팅
가슴이 따뜻해지는……
44. 감성 마케팅 / 45. 디지털 스토리텔링 마케팅 / 46. 마더 마케팅
47. 애니메이션 마케팅 / 48. 추억 마케팅
고객을 꽉 붙들어 매라
49. 고객 아이덴티티 마케팅 / 50. 다이렉
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블루오션의 의미를 생각했을 때 그냥 아이디어 내면 되나? 라는 생각을 먼저 했다. 하지만 그게 아니었다. 아예 처음부터 시작해야 했다. 최고경영자부터 직원들까지 뿐만 아니라 외부적인 요소도 걸렸다.
결과적으로 블루오션전략을 읽으면
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블루오션 창출가능.
대안산업의 선택
넷제츠의 선택 VS 일반항공사, 전용비행기
NTT도코모의 i모드 VS 휴대폰, 인터넷
사우스웨스트 항공사 VS 자동차여행 , 비행기여행
인튜이트 VS 연필, 재무소프트웨어
>핵심요소에 포
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재무구조 바탕으로 과감한 연구개발 및 시설투자
3.투명경영, 비전경영, 고객만족 경영, 가치 경영을 모토로 세움
4.주력상품으로는 쌍화탕, 우황청심환의 기존제품과 신제품 비타500
*블루오션이란?
기존의 틈새시장을 공략하는 레드오
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되지 않았을 우려가 있다.
Reference
http://www.dosancorp.co.kr/
http://www.winenara.com/
엔터테인먼트 경제학
블루오션 전략
매경 이코노미
중앙일보 Problem Definition
SWOT Analysis
Hypothesis SetS-T-P
S-T-P
Research
Strategy
Limitations & Reference
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형태의 공연을 선보이지만, 태양서커스는 오리지널 공연만을 고집 1. 태양의 서커스? : 시작과 현재
2. 서커스 산업의 위기 : 왜 관객은 서커스를 외면했는가?
3. 블루오션 전략 : 우리는 왜 태양의 서커스에 열광하게 되었는가?
4. 결론
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블루오션의 거상 - 안치용, 해바라기, 2006
한류, 글로벌 시대의 문화경쟁력 - 박재복, 삼성경제연구소, 2005 1. 기업소개
2. 시장 환경 분석
3. SWOT 분석
4. SM Entertainment 사업전략
5. 해외시장진출배경
6. 일본시장진출전략
7. 중국시
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재무비율분석은 일반 다른 제조업하고는 조금 달랐다. 예를 들면 은행업에는 설비투자효율비등이 불필요한 재무비지표이다. 같은 금융기관이라 하더라도 증권업이 다를것이고 보험업 또한 다를 것이다. 증권업에서는 유가증권 보유율이 중
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