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블루오션임이 입증된 셈이다. 경쟁 없는 독점 상태에서 장 팀장은 하나씩 과실을 거뒀다. 고객과의 접점은 정서적인 것이다. 새벽시장 사람들은 고생한 돈을 자신과 똑같이 고생하는 장 팀장에게 맡기는데 거부감이 없었다. 장 팀장이 유명해
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블루오션 6원칙
체계화
시장경계선을 재 구축
수치가 아닌 큰 그림
비고객
전략적 시컨스
실행
조직의 장애
전략 실행을 전략화
1. 전략
블루오션
미 개척 시장 공감으로 새로운 수요 창출과 고수익 성장을 위한 기회
가치혁신 : 비
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오션 마케팅으로 개척된 시장은 어느 정도 지속된다고 한다. 거나 때곤 블루오션마케팅을 구현한 기업이 성공에 도취하여 스스로 레드오션적인 사고로 선회할 가능성도 있다. 그 일례로 철저하게 거품을 뺌으로써 \'고품질 최저가 화장품 시
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분석적 툴과 프레임워크를 통해 실행하라
PART 2 블루오션 전략 체계화
제3장 시장 경계선을 재구축하라
제4장 숫자가 아닌 큰 그림에 포커스하라
제5장 비고객을 찾아라
제6장 정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
PART 3 블루오션 전략 실행
제7장
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지만 이 책이 끝날 때 그 편견은 말끔히 해결 되었습니다.
처음에는 단순히 레드오션이 너무 경쟁이 심하고 부정적 으로만 이미지가 박혀있어서 않좋고 블루오션만이 내가 갈길이다 이렇게 막연히 편견이 있었는데 책의 마지막에서도 나왔듯
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블루오션 전략은 나를 좋아하는 사람에게 호감을 얻는 법과 나를 싫어하는 사람에게 호감을 얻는 법이 다른 연애방식과 유사한 것 같다.
연애도 말로하면 쉽지만 막상 상황이 닥치면 어렵듯이 블루오션 전략도 말로는 쉽지만 실제 상황에 적
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가지 않던 비고객들이 대거 몰려오면 ‘대박’이 터지는 것이다. 비고객에 집중해 현재 고객들도 잘 모르는 가치를 찾은 결과다. 1. 블루오션 전략
2. 비고객이란
3. 블루오션 전략 실행 시 장애 요인
4. 블루오션 전략 사례의 예
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, 그리고 제3자도 모두에게 좋지 않을까라는 생각을한다
나의의견 : 기업이 고객을 쫓기보다는 고객이 기업을 쫓게 만드는 기업을 만든다면
영원한 절대적인 블루오션이 존재하지 않을까라는 생각도 한다 블루오션, 레드오션 그린오션
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, 미국을 중심으로 편리함과 쾌적함을 추구하는 새로운 개념의 호텔이 등장해 이것이 오늘날까지 호텔의 대중을 이루고 있다. 호텔의 정의와역사
호텔의 레드오션
호텔의 퍼플오션
호텔의 블루오션
호텔의 데드오션
질의 및 응답
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블루오션
좌뇌의 특징을 살펴보기 전에, 먼저 뇌의 기능을 잘 활용하면 행복하게 살 수 있다는 근거를 알아보면 다음과 같다.
인간이 화를 내거나 긴장하면 뇌에서는 노르아드레날린을 분비한다. 공포감을 느끼면 아드레날린을 분비한
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