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2. 본론
2.1 머리를 써라.
2.1.1 좌뇌에 숨은 블루오션
2.1.2 우뇌에 숨은 블루오션
2.2 몸을 써라.
2.2.1 말을 다스려라
2.2.2 습관을 길들여라
2.3 마음을 써라.
2.3.1 꿈을 품어라
2.3.2 성취를 믿어라
3. 결론
참고문헌
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서론
2. 본론
2.1 머리를 써라.
2.1.1 좌뇌에 숨은 블루오션
2.1.2 우뇌에 숨은 블루오션
2.2 몸을 써라.
2.2.1 말을 다스려라
2.2.2 습관을 길들여라
2.3 마음을 써라.
2.3.1 꿈을 품어라
2.3.2 성취를 믿어라
3. 결론
참고문헌
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아이디어를 성공적으로 실현하려면 처음부터 도입 장애를 처리할 수 있어야 한다. 그래야만 블루오션 전략의 체계화가 완성될 수 있다. 1. 시장 경계선의 재구축
2. 기업 전략의 시각화
3. 비고객 찾기
4. 정확한 전략적 시퀀스 구축
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가치혁신은 기업의 전통적 논리와 맞지 않다.
블루오션 전략은 다른 기업들의 브랜드 이미지에 어긋날 수 있다.
자연적 독점 : 흔히 시장은 두 번째 신규 참여자까지 받쳐 줄 정도가 못 된다.
특허나 법률적 허가는 모방을 막아준다.
규
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있다. 문제점도 있고 그 만큼 가능성도 크다는 점에서 아직은 블루오션은 기업인들에게는 모험이나 다름없다.
다만 현재의 너무나도 빽빽한 경쟁 속에 살고 있는 현실에서 우리가 도피할 수 있는 하나의 방도로 블루오션이라는 개념은 현실
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, 미국을 중심으로 편리함과 쾌적함을 추구하는 새로운 개념의 호텔이 등장해 이것이 오늘날까지 호텔의 대중을 이루고 있다. 호텔의 정의와역사
호텔의 레드오션
호텔의 퍼플오션
호텔의 블루오션
호텔의 데드오션
질의 및 응답
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오션 전략은
창의성과 실행력이 얼마나 중요한지를 다시금 일깨워줍니다. 단순히 아이디어만 좋은 것이
아니라, 이를 실현할 수 있는 체계적 접근이 필요합니다.
《블루오션전략》은 기업, 개인, 조직 모두에게 새로운 길을 제시하는 책입
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오션전략에 따른 선발주자의 프레미엄
정부의 전폭적인 지원활동
탄소배출권 거래의 추가수익
다수의 특허권 획득 및 풍력발전기술 인증
안정적인 재무구조 (높은 ROE, 낮은 부채비중)
사업부문별 M/S 1위 – 수익의 안정성확보
기업내
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위한 가치를 창출하도록 새로운 방향으로 개척해 기업이 구매자에게 제공하는 효용성이나 가격의 가치를 높이는 것이 성공을 위한 길이다. 이제 블루오션을 위한 방향을 잡았다면 블루오션을 위한 방법 전략을 짜야한다.
첫 번
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깨닫게 되었습니다.
이 책은 변화와 혁신을 추구하는 모든 기업인과 리더들에게 꼭 필요한 지침서입니다. \'블루오션 전략\'을 통해 우리는 기존의 한계를 뛰어넘어, 진정한 혁신을 이룰 수 있는 영감을 얻게 됩니다. 블루오션전략 독후감
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