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블루 오션 전략과 맞아 떨어진다. 약간 억지스러울 수도 있겠지만 코카콜라는 아무도 눈여겨보지 않았던 새로운 개념을 통한 신 시장의 개척을 이루어 낸 것이다.
세계 시장은 시시각각 역동적으로 변화 하고 있다. 이 변화에 능동적으로 대
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오션
정현우(1993), 삼성전자, 자유시대사 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 삼성전자의 이념
Ⅲ. 삼성전자의 사업다각화
Ⅳ. 삼성전자의 국제경영
1. 중국 투자개요
2. 거점 : 18개 생산법인
1) 전자 : 13개 생산법인
2) 비전자 : 5개 생산법인
3. 법인개황
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평가받는 시대이기도 하다. 기업들은 핵심인재 양성에 재정 및 자원을 집중 투자하고 있고, 특화된 훈련 프로그램을 개발하여 운영하고 있다. 이렇게 양성된 핵심인재들은 최고경영자를 보좌해 기업의 혁신을 주도하고 있으며, 미래를 향한
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필요에 부합하는 다양한 제품
Weakness(약점)
- 내부 조직의 문제
- LG카드와의 합병으로 인한 약점
- 브랜드의 인지도
Opportunity(기회)
- 신용카드 사용의 증가
- 내수시장의 안정화
- 체크카드의 급성장
- 블루 오션(Blue Ocean)
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신용카드 도입등 다각적인 여행 관련 사업을 육성하여 여행업계에서 종합적인 공급자의 역할을 준비해야 한다.
또한, 아웃바운드 업계가 몇몇 패키지 상품 위주의 거대 홀 세일 업체에 집중 되면서 배낭여행, 특수 목적 여행을 하는 여행자를
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오션을 지양하고 새로운 블루 오션을 창출해야 할 것이다.
이와 관련해 엔트리브소프트, 드래곤플라이, T3, 위메이드 엔터테인먼트, 윈디소프트 등 그동안 중견 개발사로 꼽히던 업체들이 최근 퍼블리셔 사업에 나서며 국내 산업구조에 변화
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블루 오션으로 중국이 떠오르고 세계의 기업들이 중국을 잡기 위해 몰려들고 있는 현재 자국의 기업인 아모레퍼시픽이 화장품 분야에서 당당히 선전하고 있는 것은 매우 기쁜 일이 아닐 수 없다. 아모레퍼시픽 산하 브랜드는 일상에서 자주
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블루 오션 전략을 강구해야 하며, 학교 경영의 자율성을 대폭 확대하고, 교수-학습 방법 개선을 위한 교사 스스로의 노력과 이를 적극 조장하는 시스템의 구축이 필요하다.
그렇게 되어야만 \"영어몰입식교육\"이라는 정책에 대해서도 무조건
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블루 오션 전략을 강구해야 하며, 학교 경영의 자율성을 대폭 확대하고, 교수-학습 방법 개선을 위한 교사 스스로의 노력과 이를 적극 조장하는 시스템의 구축이 필요하다.
그렇게 되어야만 “영어몰입식교육”이라는 정책에 대해서도 무조
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평가를 잠재우는 것은 물론 기업의 경영에 있어 집중적 차별화 전략의 중요성을 보여주었다.
참고문헌
www.sulwhasoo.co.kr
동아일보 www.donga.com
머니투데이 www.moneytoday.co.kr
매경이코노미 www.mkeconomy.com
연합뉴스 www.yonhapnew.co.kr
장업신문 www.jangup.com
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