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마케팅을 펼치는 것도 좋을 것 같다. 마지막으로, 겨울철에 따뜻하게 마시거나 손님에게 대접하는 등 다양하게 사용할 수 있도록 만들면 좋을 것 같다. 1. 17茶 소개
2. 환경 분석
3. 경쟁사 분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 4P 분석
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남성 ② 여성
4. 귀하의 학력은?
① 고졸이하 ② 대학재학 ③ 대졸 ④ 대학원 졸
5. 귀하의 월평균 수입은?
① 150만원미만 ② 151-250만원 ③ 251-350만원 ④ 351만원이상
6.귀하의 헬스클럽 이용기간은?
① 3개월 미만 ② 3-5개월 ③ 6-11개월 ④ 12개월
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블루카드 도입-결제시스템, 해외여행시 각종 할인혜택 등)로
동계업종 점유율 1위를 최종 목표로하는
파워포인트 자료입니다 1. 사업개요
2. 시장점유율
3. 자금조달
4. 핵심전략
5. 유통경로
6. 미래 동향
7. 마케팅 전략
8.
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≪ 블루오션전략 VS 붉은 여왕 경쟁이론 ≫
※평가※
블루오션에서 파란색이 얼마나 오래 가느냐 하는 게 문제다. 처음에는 효과적일 수 있
지만 경쟁기업이 뛰어들면 피 흘리는 경쟁을 벌이는 레드 오션으로 금세 변하게 된다.
경쟁이 없는
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남성고객들에게도 어필할 수 있어야 한다.
(3) 빅 스타 마케팅의 문제점 - 제품보다 모델이 더 부각됨
마케팅에 있어서 그 제품을 홍보하는 모델도 중요하지만 무엇보다도 중요한 것은 바로 제품이다. 고객들은 제품의 선택 시에 모델이 누구
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마 광고들은 트래디셔널의 진수를 소개한 광고이다.카피와 비주얼이 어울
려 재미와 읽을 거리를 제공하며 제품과 자연스레 연결하여 제품에 대한
이해와 기업에 대한 믿음을 줄 광고였다.
트래드클럽 광고가 차별화되기 시작한 것을 제품을
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마케팅』, 미래의창, 2004
김영한, 『VIP마케팅』, 책이있는마을, 2005
이경희김윤경, 『남성 Fashion 디자인』, 교문사, 2004
한동철성희승, 『부자마케팅관리』, 삼영사, 2005
김수경, 1999, 「서양복식에 표현된 남성 이미지의 해석에 관한 고찰-닫힌
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마케팅의 분석과 조사 필요.
1) 회사소개
(1) 태평양
화장품, 생활용품, 건강용품을 다루는 국내
굴지의 기업.
화장품 업에서는 가장 큰 규모.
4) Promotion
(1) 광고
- 남성들의 잠재 소비 욕구 자극
팩을 하고 싶어도 드러내 놓고 하지 못했
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가치혁신은 기업의 전통적 논리와 맞지 않다.
블루오션 전략은 다른 기업들의 브랜드 이미지에 어긋날 수 있다.
자연적 독점 : 흔히 시장은 두 번째 신규 참여자까지 받쳐 줄 정도가 못 된다.
특허나 법률적 허가는 모방을 막아준다.
규
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블루오션 가치혁신방법 2. 전략캔버스>
: ERRC를 바탕으로 비교 대상을 정하여 제작.
예) 소프트웨어 퀵슨의 전략캔버스
<블루오션의 가치혁신방법 3. 비고객(Non-customer) 찾기>
모든 가치를 결정하는 사람은 고객이다.
고객의 가치를 찾아
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