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한국경제 2005-07-21 17:53
참고사이트
http://www.blueclub.co.kr 1.블루클럽 소개
2.블루클럽의 미용시장의 진단
3.남성들만의 전문미용실을 만들다.
4.블루오션 혁신전략
5.움직이는 블루오션의 구축
6.블루클럽이 지향한 블루오션
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‘남자의 변신도 무죄이다’
‘남자의 변신을 사랑합니다’
->이런 광고 문구를 사용하면서 남성들을 Target으로 설정했다.
블루클럽은 특히 ‘10 ~ 30대의 남성’
(중,고등학생 / 대학생/ 직장인)을 겨냥했다.
BLUE CLUB은 남성전용미용실
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여성의 성역이었던 미용시장에서 남성 전용 헤어샵으로 성공한 블루 클럽은 철저한 시장 분석과 획기적인 마케팅전략으로 미용업계의 선두주자가 되었다.
우리는 블루클럽의 성공 사례를 분석하고 그 과정에서 유발된 문제점을 파악하여
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미용시장은 포화상태지만 살아남으려면 좀더 효과적인 마케팅 전략과 고객의 니즈를 만족시킬 수 있는 차별적인 전략이 필요하다. 1. 준오헤어 기업소개
(1) 준오헤어의 특징
(2) 기업철학
2. 시장환경분석 (5 Forces Model 분석)
3. 준오헤
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자들이 얼마나 헤어 숍을 자주 이용하는지, 헤어 숍에서 주로 하는 헤어 관리는 무엇인지, 대상자들이 헤어 숍을 찾아가는 기준이 무엇인지 등을 살펴보아 헤어 숍 이용 행태를 알아본다. 주 고객 대상으로 분류해본 각각의 헤어 숍이 마케팅
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남성 미용전문점 블루클럽 마케팅 분석
1. 블루클럽 개요
블루클럽은 2010년에 설립된 남성 전문 미용전문점으로 대한민국 내에서는 프리미엄 남성 헤어샵 브랜드로 자리 잡고 있다. 기존의 미용실이 주로 여성 고객을 대상으로 운영된 것
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블루클럽의 공급자 부분은 매우 안정적이고 시장 성패에 그다지 크게 영향이 미치치 못한다고 평가된다. 1. ㈜리컴의 연혁
2. 블루클럽 개업당시의 마케팅환경
3. 마케팅믹스분석
4. 블루클럽의 마케팅시스템
5. 블루클럽의 STP전략
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(3) 포지셔닝(Positioning)
6. 마케팅 믹스(4P)전략
(1) Product(제품)
(2) Price(가격)
(3) Place(유통)
(4) Promotion(홍보 촉진)
7. 문제점 및 대안
(1) 블루클럽의 문제점
(2) 대처방안
Ⅴ. 결론
♡ 나의 견해
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블루오션 전략의 성공사례 1 - 블루클럽
미용실 이미지 탈바꿈: 여성중심에서 남성도 당당히 이용할 수 있도록 구축
거품을 뺀 가격: 화려한 인테리어와 셀프방식으로 저렴한 가격(5000원) 형성 1. 블루오션 정의
2. 블루오션과 레드오션,
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블루 오션의 주인이다. 따라서 진정한 블루 오션의 주인이 되기 위해서는 계속해서 블루 오션을 옮길 수 있어야 한다. 나만의 블루 오션이 경쟁자에게는 움직이는 타겟이 되어야 한다. 남성 전용 미용실 ‘블루 클럽’의 성공 사례는 그래서
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