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남성의 헤어(미용)에 대한 관심과 욕구가 증가하면서 남성전용미용실의 필요성이 커지게 되었다.이에 따라 블루클럽은 ‘남성전용 미용실’ 과 ‘부담 없는 가격’을 강점으로 내세우면서 오직 남성소비자를 대상으로 한 집중화 마케팅 전
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남성을 위한 10가지 헤어스타일 1.1 Life Style에 대한 시장 세분화
1.2 블루클럽
2. Analysis
2.1 미용시장의 특징과 변화
2.2 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 SWOT 분석
2.4 4P 분석
3. Conclusion
3.2 설문조사 자료 및 결과 분석
3.
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실
X
나쁘다
좋다
동 네
이발소
미용실
남 성
전 용
미용실
낮다
X-서비스 , Y-가격
이미용시장의 POSITIONING
결론
블루클럽이 니치마케팅의 성공사례임은 틀림없지만 현재 10대, 20대 남자들이 생각하는 블루클럽은 남자들이 이용하는 곳, 남성전
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실상부한 브랜드로 자리매김 하고 있으며, 4대신문의 히트상품으로 선정되는 등 언론의 격찬과 매월 350만명의 고객이 이용하며, 브랜드로 사랑을 받고 있습니다.
<<그림>>
<3>블루클럽의 가치
2. 블루클럽의 위치와 마케팅
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자이너의 새로운 패턴을 추구하고 유행에 민감히 반응한다.
▷ 차별화된 서비스를 제공해 기존의 분산된 고객을 고정고객화 한다.
2. 시장 세분화
남성의 70%가 미용실을 이용하고, 미용실 고객의 30∼40%가 남성이 이지만 아직까지 남성 전용
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실브랜드 와의 치열한 경쟁 때문이다.
이제는 남성들도 스스로를 가꾸는 시대이다.
‘삭발’ 에서부터 ‘긴 머리 웨이브 펌’ 까지 그 모양과 특징도 가지각색.
반듯한 3:7 커트머리가 남성 헤어스타일의 표준이었던 시대는 가고, 각자
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남성미용실 `블루클럽`돌풍 정해진 사장
남성미용실 `블루클럽`으로 6년 만에 대박신화를 만들어낸 리컴인터내셔널의 정해진(43) 사장. 누구나 쉽게 생각할 수 있었지만 아무나 생각할 수 없었던 작은 발견. 미용실에 남성을 얹힌 아이디어는 `
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미용실, 약국, 의류점 등은 독점적 경쟁시장의 예로 볼 수 있다. 제1장
서론
제2장 독점적 경쟁 시장과 미용 시장
2.1 독점적 경쟁시장의 특징
2.2 미용 시장의 특징과 현황
제3장 블루클럽의 탄생과 발전
3.1 블루클럽의 탄생 배경
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실하는 것이 가장 중요할 것이다. ◈ 블루오션(Blue Ocean) 전략을 이용하여 성공을 거두고 있는 기업사례
1. 광동제약 - 비타500
2. 넥슨 - 카트라이더
3. 해외시장 개척형 기업들 (SM엔터테인먼트,크라운 제과)
4. 블루클럽(남성전문미용실)
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블루클럽과 준오헤어는 모두 대한민국을 대표하는 프리미엄 미용실 브랜드로서 각각의 특징과 서비스 방식에 차이를 보이고 있다. 먼저 블루클럽은 1998년에 설립되어 고객 맞춤형 서비스를 제공하는 고급 헤어 살롱으로 자리 잡았으며, 고객
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