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[마케팅전략]
니치마케팅 - 블루클럽
니치마케팅 정의
▶ 니치마케팅 정의
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▶ 틈새를 공략하는 시장
▶ 기존에 있던 시장에서 세분화 된 특정적인 소비자를 대상으로 집중
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BLUE CLUB'탄생시의 환경요인
▲ 거시적 환경분석
1. 경제적 환경의 변화
2. 사회적 변화
▲ 미시적 환경분석
1. 산업구조 분석
2. 경쟁업체
3. SWOT 분석
◎ 남성만을 위한 Total Hair Service 의 상품화
◎ 마케팅 전략
1. 서비스 개발 - 신세대
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여성의 성역이었던 미용시장에서 남성 전용 헤어샵으로 성공한 블루 클럽은 철저한 시장 분석과 획기적인 마케팅전략으로 미용업계의 선두주자가 되었다.
우리는 블루클럽의 성공 사례를 분석하고 그 과정에서 유발된 문제점을 파악하여
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여성의 성역이었던 미용시장에서 남성 전용 헤어샵으로 성공한 블루 클럽은 철저한 시장 분석과 획기적인 마케팅전략으로 미용업계의 선두주자가 되었다.
우리는 블루클럽의 성공 사례를 분석하고 그 과정에서 유발된 문제점을 파악하여
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블루클럽
2. Analysis
2.1 미용시장의 특징과 변화
2.2 블루클럽 설립 당시의 Marketing 환경 및 Life Style
2.3 SWOT 분석
2.4 4P 분석
3. Conclusion
3.2 설문조사 자료 및 결과 분석
3.3 SWOT와 4P에 따른 STP 분석
3.4 현재 Life Style에 따른 시장 세분화 전략의
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Place
▶Head Office analyzes location and choose competitive place professionally for chain as agency 1.Blue Club Introduction
2.Business Analysis
3.Product Development
4.Marketing Plan
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마케팅 추진을 위한 전략 개발이 선행되어야 한다고 생각한다.
사례에서 보듯이 블루클럽은 그 당시 여성들을 주 고객으로 하는 미용실을 출입하는 남성들의 거북한 심리적인 부분을 해소하고자 남성전용 미용실이라는 기발한 아이디어로
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큰 성공을 거두고 있다. 1. 고객만족 마케팅
①친절화
②청결화
③고급화
④정보화
⑤국제화
⑥안전화
⑦디지털 경영
2. 레인(rain) 마케팅
3. 내부고객 만족
4. 내부 고객 경영 “실패의 자유”
5. 오아시스 경영
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, 대상자들이 헤어 숍을 찾아가는 기준이 무엇인지 등을 살펴보아 헤어 숍 이용 행태를 알아본다. 주 고객 대상으로 분류해본 각각의 헤어 숍이 마케팅 전략을 어떻게 하면 가장 효율적인지 알기 위함이 이 설문의 최종 목표이다.
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블루클럽을 선정하게 된 첫 번째 동기이다. 자료를 찾고, 토의를 하고, 역할을 분담하는 과정은 모두 블루클럽의 사업적 성공에 대한 전략적 측면의 분석에 초점이 맞춰졌다. 더불어 많은 기업들이 성공적인 마케팅전략과 적절한 아이템을 가
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