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(특정 미용실을 얽매이지 않는 유동층) 고객을 대상으로 한 단일 표적시장전략(집중적 전략)이라 할 수 있다. 시장세분화
Target 설정
//포지셔닝
동영상
집중화
블루클럽의 특징
확장과 전략적 제휴
앞으로 나아갈 길
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블루오션 전략의 성공사례 1 - 블루클럽
미용실 이미지 탈바꿈: 여성중심에서 남성도 당당히 이용할 수 있도록 구축
거품을 뺀 가격: 화려한 인테리어와 셀프방식으로 저렴한 가격(5000원) 형성 1. 블루오션 정의
2. 블루오션과 레드오션,
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(1) 인구통계적 변수
(2) 심리적 변수
(3) 구매행동변수
3) 포지셔닝 전략 유형
(1) 속성/편익에 의한 포지셔닝
(2) 제공하는 효익에 의한 포지셔닝
(3) 특정사용집단에 의한 포지셔닝
(4) 경쟁에 의한 포지셔닝
3. 결론
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전략을 펼치고 있다.
③ 열렬한 마니아를 만들어라
마니아야 말로 블루오션의 지속성과 크기를 결정짓는 중요한 요소다.
저가 화장품인 미샤의 경우 10~20대 초반 네티즌들의 성원에 힘입어 빠른 속도로 입소문이 났으며 미샤 화장품을 애용
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블루오션(Blue Ocean) 전략을 이용하여 성공을 거두고 있는 기업사례
1. 광동제약 - 비타500
2. 넥슨 - 카트라이더
3. 해외시장 개척형 기업들 (SM엔터테인먼트,크라운 제과)
4. 블루클럽(남성전문미용실)
◈ 블루오션(Blue Ocean) 전략이 경영의 기
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블루클럽'이라고 생각한다. 과연 이 기업은 어떻게 그러한 위기를 성공의 기회로 만들었을까? 이것이 바로 내가 블루클럽을 선정하게 된 동기이다. 많은 기업들이 성공적인 경영전략과 적절한 아이템을 가지고 시장에서 빛을 발하지만 그렇
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블루클럽\'부터 떠오르는 것이 바로 이러한 효과라 할 수 있다.
그 외에도 가격을 통한 차별화 등을 시도할 수 있다. 여기서는 저가 전략 뿐 아니라 고가 전략도 포함되는데 일종의 속물효과와 \'명품\'효과를 노린 고가 정책을 통해 브랜드의
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블루클럽과는 다르게 서비스의 질을 높임으로 새로운 STP 전략을 세우고 성공적으로 진입하였다.
이러한 점으로 미루어 보았을 때, ‘이훈헤어칼라20000’ 은 브랜드 명에서 보이는 20000원이라는 저가의 원가우위전략을 택한 것이 아닌 소비자
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blueclub.co.kr
(블루클럽)
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http://www.hanmir.com
(한미르 지도검색)
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http://www.nso.go.kr
(통계청)
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http://www.magicsystem.co.kr
(금주의 신규 창업 정보)
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http://www.sbdc.or.kr
(소상공인 지원센터)
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http://www.jes2000.com
(연합 창업 지원센터) Ⅰ. 서론
Ⅱ.
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관심거리다. 창업성공사례에 대한 소감문
사례 1. 큰 혁명을 일으킨 “파티션”-커튼 월, 삼우EMC 정규수 회장
사례 2. 알로에에 미친 사람들 남양 알로에 이병훈 사장
사례 3.남성 전문 헤어샵 BLUE CLUB(체인점 벤처사업)
◎보도자료
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