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(5점).
2. 연구제목과 해당되는 조사연구 유형에 대해 서술하시오(5점).
3. 연구 대상자에 대해 서술하시오(5점).
4. 연구 설계에 대해 설명하시오(10점).
5. 연구의 주요 결론과 의의에 대한 자신의 견해를 간략하게 서술하시오(5점).
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자신이 속해 있는 조직 (병원, 학교, 사업장, 가족)의 지도자 유형 (리더십 스타일)을 사정
1) 자신이 속한 간호조직 구성원 특성
2) 오하이오 주립대학의 리더십 연구
3) 오하이오 주립대학의 리더십 유형
4) 오하이오 주립대학 연구 리더행
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필요하다고 생각한다.
<참고문헌>
간호학특론 강의안 목차
1.보건의료에서 시장정의와 사회정의의 차이점을 비교하여 설명하시오. 또한, 자유경쟁 시장에서 보건의료에서의 사회정의가 왜 실현되기 어려운지를 자신의 견해를 포함
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블랜차드의 상황모형의 개요
7.허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
8.허시와 블랜차드 이론의 문제점
9.허시와 블랜차드 이론의 효과성
10.구성원 성숙도 진단
11.적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
12.결론
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개요
6. 허시와 블랜차드의 상황모형의 주요개념
7. 허시와 블랜차드 이론의 문제점
8. 허시와 블랜차드 이론의 효과성
9. 구성원 성숙도 진단
10. 적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11. 결론
12. 참고자료
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2) 교환이론
3) 조직이론
3. 이직이 미치는 긍정적, 부정적 효과
4. 간호사의 짧은 제직기간
5. 보수와 근무조건의 이직원인-상대성이론
6. 이중부다과 역할갈등 - 성역할
7. 간호사 전망의 부재
8. 이직원인과 이직감소 대책
Ⅲ. 결 론
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간호사들이 불공정성을 지각하지 못하도록 할 것이다. 절대적으로 업무과다와 급여부족이 없도록 하는 등의 방법이나 상대적으로 비교대상을 변경해주는 등의 방법을 통해 공정성을 제공할 것이다. 목표설정 이론을 적용하여 ‘최선을 다하
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되었다. 간호사의 태움은 ‘재가 될 때까지 불태운다.’ 라는 의미(National Institute of Korean Language, the Basic Korean Dictionary, 2018년)가 반영 된 용어로 어제 오늘 생겨난 신조어가 아니다. 국내의 간호사들은 오래전부터 공공연하게 그들이 경험하고
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조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
1. 리더십이란?
2. 매니지리얼 그리드 이론에 대한 설명
3. 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리
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블랜차드 이론의 문제점
6.허시와 블랜차드 이론의 효과성
7.맥그리거의 X·Y이론의 개요
8.맥그리거의 X·Y이론의 주요개념
9.구성원 성숙도 진단
10.적절한 지도자 행동 스타일을 결정하고 현재의 지도자와 비교
11.결론
12.참고자료
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