|
비즈니스 모델
2. 암호화 기술
3. 패키징 기술
4. 사용규칙 정의
5. 사용규칙 기술언어 : 권리표현언어
6. 라이선스 관리
7. 키관리
8. 클리어링하우스
9. Persistent Protection
10. Platform Independent
Ⅹ. 주요 컨텐츠 비즈니스와 DRM 모델
1. 온라인
|
|
|
2. 사업계획
3. 주요 실적
4. MAP Solution 개요
5. Mobile Game 소개
6. PC Link 서비스
Ⅲ 발전 가능성
Ⅳ 거래 프로세스 및 수익모델
1. 수익창출
2. 수익배분
3. 실제 수익의 예
Ⅴ SWOT 분석
Ⅵ 결론
첨 부(설문조사 분석자료)
|
|
|
Business발표 효과
2) 거래소 기업에 대한 수익과 코스닥 기업에 대한 수익
3) 기업레이어별 수익
4) B2B 기업에 대한 수익과 B2C 기업에 대한 수익
5) 공시 범주별 수익
Ⅲ. 기업 시장진출
Ⅳ. 기업 시장경제
Ⅴ. 기업 시장지향성
Ⅵ. 기업
|
|
|
비즈니스는 경쟁 포털업체들에 비해 효율성을 확보하고 있는 것으로 판단된다. 커뮤니티 기반의 포털과 달리 스토리지 등 설비 투자에 대한 부담이 적기 때문이다.
c.다양한 견실한 수익구조.
다양한 수익 모델
NHN의 가장 큰 장점은 성공적인
|
|
|
긍정적 측면
6.2 유튜브의 인수에 따른 부정적 측면
7. 유튜부 경쟁사 분석
7.1 직접 경쟁자분석
7.2 간접 경쟁자분석
8. 유튜브 수익성 향상위한 전략제시
8.1 UCC와 광고 수익
8.2 수익모델 방안과 예시
Ⅲ. 결론
1. 유튜브 향후전망
|
|
|
수익성이나 성장성 등에서 최종 제품의 생산, 판매보다 훨씬 매력적일 수 있다. 지금까지 국내 기업들은 대개 최종 제품을 만드는데 역량을 집중해왔다. 그러나 앞으로는 자신의 부품이나 기술을 발전시켜 플랫폼 비즈니스로 사업모델을 고
|
|
|
구조로서, 노출량과 클릭수를 집계하는 광고관리시스템(AMS)에 의해 광고 효과가 측정되는 방식이다. 이러한 Daum의 시도가 2등이 아닌 1등으로 넘어서는 계기가 될지 주목된다.
최근 인터넷 포털들은 블루오션 창출이라는 큰 과제를 안고 있다.
|
|
|
수익원으로 삼은 웹캐스팅 업체가 전체의 50%에 이를 정도로 비즈니스 모델이 확립돼 있지 못한 실정이다. 정통부는 이를 위해 ▲인터넷방송 관련 기술 개발 ▲웹캐스팅 지원센터 설립 ▲공익 인터넷방송 사업 ▲ 인터넷방송 정보플랫폼 사업
|
|
|
비즈니스 관계를 온라인상으로 옮겨온 것으로써, 현재 싸이월드에서 시행하는 파도타기와는 조금 차별되는 개념이라고 할 수 있다.
예를 들면, 현재는 A가 친구인 B의 미니홈피에 들어가서 B의 일촌이지만 A와는 상관없는 C의 미니홈피를 아
|
|
|
모델, Trading Hub모델, 또는 중개자형 모델, 문제해결의 수익모델, 거래성사, 맞춤상품/서비스 지향모델, 브랜드화 전략, 고객특화 수익모델을 적용하고 있는 것으로 볼 수 있다.
V. 결론
더 이상 ‘고가=귀족’ 이라는 마케팅 논리는 성립되지 않
|
|
메뉴펼치기
