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가치 혁신(Customer Value Innovation)에 관점을 두고 커뮤니티 케어러(Community Carer)로의 이행을 지속 추진한다면 e-Business업계가 강자가 될 날이 멀지 않을거라 생각한다.
※참고자료
1) www. misschool.com / www.web-marketer.net/e-biz01.html
2) 산업공학연구정보정
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인터넷백서 2006』, 2007
해외 디지털 콘텐츠 시장조사 보고서, 2007
KIPA 해외DC시장조사, 2009.1 Ⅰ. 모바일 미디어와 모바일 콘텐츠의 정의와 특징
1. 모바일 미디어와 모바일 콘텐츠의 정의
2. 모바일 미디어와 모바일 콘텐츠의 특징
Ⅱ.
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2. CIM 도입 시 어려움---------------------10
Ⅳ. CIM 도입 후 성과------------------11
1. CIM 도입성과------------------------------11
2. WIN-WIN 비지니스 모델---------------12
Ⅴ. 결 론--------------------------------12
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INI STEEL의 회사소개
2. 철강업계현황
3. CIM 도입 배경
Ⅲ. CIM 도입과정
1. CIM 시기별 도입과정
2. CIM 도입시 어려움
Ⅳ. CIM 도입 후 성과
1. CIM 도입성과
2. WIN-WIN 비지니스 모델
Ⅴ. 결 론
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2. IT화의 패러다임
3. 전통산업에 대한 IT화의 중요성
제 3 장 전통기업의 e-Transformation
1. e-Transformation의 배경 및 의의
2. e-Transformation의 현황
3. Off-line산업의 e-Transformation
제 4 장 디지털 비즈니스 환경에서의 새로운 비즈니스 모델
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인터넷 수출의 핵심지원기관으로서 e-무역상사 육성
1) 인터넷 무역에 취약한 중소기업을 위해 e-트레이드 제반기술을 활용하여 거래 알선, 상담, 계약, 수출대행까지 지원
2) e-무역상사를 대외무역법상 전자무역 중개기관으로 지정하고 3,000
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영향 (서론)
Ⅱ. EC(전자상거래)의 개념
Ⅲ. EC(전자상거래)의 효과와 목적
Ⅳ. 전자상거래(EC)의 구조
Ⅴ. EC(전자상거래)의 특성
Ⅵ. EC(전자상거래)의 기반기술
Ⅶ. EC(전자상거래)의 현황
Ⅷ. EC(전자상거래) 의 장점과 문제점
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모델 다변화를 시도함으로써 향후 좀더 다양한 분야에서 수익이 발생할것으로 예상된다. 1. 텐센트 Tencent 기업소개
2. 텐센트 기업현황
3. 텐센트의 수익모델
4. 텐센트의 기업전략
(1) 사업다각화 전략
(2) 인수합병전략 (M&A)
(3) 수
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관계 재구축
2)Distribution 전략 재수립
3)기존 대리점 : 존폐 위기 - Re-Modeling (사업 Pattern)
4)서비스 경쟁 - 개인별 맞춤 서비스
5)시장주도 요인 Network
6)아시아나의 새로운 항공사 비즈니스 모델 제시
3.고객만족도 1위를 고수하기 위한 전략
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영향
Ⅶ. 전자상거래 현황
1. 시장규모
2. 인터넷 사용자의 특징
3. 전자상거래 제품
Ⅷ. 전자상거래와 디지털 상품
Ⅸ. 전자상거래 계약의 신청, 체결
1. 계약주체의 특정
2. 착오
3. 계약의 성립
4. 쿨링?오프, 반품특약
Ⅹ. 개인정
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