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e-비즈니스 전략 패러다임에서 볼 수 있는 가치창조 메커니즘을 우선적으로 구축하고, 이를 바탕으로 전자 프로세스 혁신 전략, 정보의 도달성과 풍부함을 동시에 추구, 그리고 웹 활용 전략의 상호 균형과 조화를 통해 긍정적인 시너지 효과
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e-비즈니스 문화가 정착될 수 있도록 혁신의 고삐를 늦추지 말아야 함
3. 시사점
- e-비즈니스로의 전환은 기존사업의 효율성 제고보다는 새로운 가치를 창출하는데 초점을 두어야 함
·따라서 경영 자원, 조직, 업무 프로세스, 기업 문화 등을 e
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e-비즈니스 원론, 법문사 2004
백주현·천세학 / 디지털경제와 e-비즈니스, 두남, 2001
오재인·최재화·김홍기·권순범·손승희 / 인터넷 비즈니스, 박영사, 2001
정인근·이명무·김운회 / e-비즈니스 개론, 선학사, 2005
최순주 / 디지털경제시대의 도
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e-비즈니스
Ⅰ. e-비즈니스의 정의 및 본질
가. e-비즈니스의 정의
나. e-비즈니스의 본질
Ⅱ. 가치사슬의 변형과 새로운 사상
가. 가치사슬의 외부 확장
나. 가치사슬의 역류
다. 가치사슬의 분해
라. 가치사슬의 강화
마. 가치사슬
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e-비즈니스의 개념, 현황, 전략
Ⅰ. e-비즈니스의 개념
Ⅱ. e-비즈니스 현황과 전략
1. 거래주체별 e-비즈니스 현황
2. e-비즈니스 유형
3. e-비즈니스 전략
1) 관계를 중시하는 아이비즈넷 모델
2) 아이템 선정
3) 경쟁업체 분석
4) 내부역
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프로세스 개선활동에 사용되는 (D)MAIC((Define), Measure, Analyze, Improve, Check) 등도 유사한 개념으로 사용할 수 있다. e-비즈니스에서도 프로젝트팀의 활동은 동일하게 중요하며, 그 개선효과도 일반 비즈니스 못 지 않게 크리라고 생각한다.
e-비즈
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프로세스를 개선하며 효율적으로 비용 구조를 변화해가는 치열한 경쟁 상황에서 ‘e-비즈니스’를 도입하고 이를 적극적으로 투자하는 행위는 기업뿐만이 아닌, 국가 경쟁력 확보를 위한 전략으로도 인식되고 있다. 이제 ‘e-비즈니스’는
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e-비즈니스 현황 및 문제점
Ⅱ. 해외의 e-비즈니스 현황
Ⅲ. e-비즈니스 추진 전략
1. e-비즈니스형 기업경영·업무프로세스로 전환 촉진
2. 안전한 e-비즈니스 환경조성
3. e-비즈니스 확산을 위한 운용기반 확충
4. IT를 활용한
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e-비즈니스, 두남, 2001
안중호, 인터넷 시대의 기업패러다임, 2001
아리모토 미츠요, 인터넷 e비즈니스 성공구조, 퍼시픽, 1999
홍은주, e-비즈, 생존의 법칙, 삼성경제연구소, 2001
e-비즈니스 파워, Value Chain, SIGMAINSIGHT, 2001
e-Business를 위한 UNIERP 실
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비즈니스 창출 및 육성을 위한 미래마케팅 접근 107
1. 미래마케팅의 정의 및 체계 108
2. 미래마케팅에 근거한 가치창출 및 전달 절차 111
Ⅴ. e마케팅 프로세스 - 고객중심 e비즈니스 마케팅 전략 프로세스 113
1. e비즈니스 미션의
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