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비타500’과 ‘박카스’ 중
하나를 선택해야 하는 고민에 빠지게 됐다.
이에 저희 조는 피로회복의 쌍두마차인 비타500과 박카스의
마케팅 전략을 비교, 분석하기 위해서 선정 하게 되었습니다. 1. 서론
- 선정동기
- 기업소개
2. 본론
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마케팅을 실시했다. 빅모델인 \'비\'를 기용해 젊은 브랜드로의 이미지를 쌓는데 결정적인 계기를 잡기도 했다.
광동제약은 이제 \'비타500\'이 거둔 수익을 바탕으로 제약사 본연의 자세로 돌아가 신약개발 등에 박차를 가한다는 전략이다. 또
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Marketing Communications)전략 강화 등을 통해 더욱 다각적이고 공격적인 마케팅을 펼쳐 나갈 것”이라면서 “기능성 드링크 음료로써의 ‘Brand Power’를 더욱 강화해 나갈 계획”이라고 말했다 비타500의 마케팅전략에 대한 방향성 제시
1. 서
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마케팅 전략을 진행하고 있다. 그러나 박카스의 단순 구매만을 유도하는 판촉활동이 아니라 사회적 공익과 박카스 자체에 대한 좋은 이미지를 구축하기 위한 활동도 같이 중요시 된다. 그러나 비타 500은 우선적으로 소비량을 증대시키기 위
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(1) 40년의 서민 자양강장제
① 업계 시장점유율 1위
박카스에 근접하는 드링크류는 30년 이상 부재
현재 27개 제약사가 90여개 품목의 자양강장제를 내놓고 있지만 박카스에 비하면 미약
일양약품의 원비디와 영비천은 각각 최초인지
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비타오백 홈페이지 http://www.vita500.com
Wizard 광고기획 자료
일간보사의학신문
*목 차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 박카스, 회춘하기
1. 박카스 제품
1-1)박카스 마케팅전략
1-2)박카스 광고전략
1-3)박카스 SWOT 분석
2. 비타500제품
2-1)비타500 마케팅전략
2-2)비타50
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비타500미니를 증정 및 보급용으로, 약국에 서 피로회복제를 구입하는 고객에게 제공하여 홍보.
어린이용 비타500미니는 어린이에게 어필할 수 있게 포장하여 판매
2) 편의점 : ‘1+1’전략, ‘빈 병 반환 프로젝트’로 고객의 발
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비타민 C를 함유한 마시는 비타민 C 컨셉의 제품을 개발하였다.
비타500은 비타민 드링크 시장의 80%를 차지하고 있다. 2001년 출시 당시 53억원 매출을 올린 후 꾸준히 실적을 끌어올려 지난해에는 1042억원 판매액을 거뒀다. 반면 2위 제품인 동
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- 타겟인 20대 층 에게 낮은 인지도
- 젊은층을 고려하지 않은 네이밍
- 젊은층을 고려하지 않은 이미지
박카스는 젊은타겟을 노린것에 가까운 네이밍이 아니므로 젊은소비자들에게 충분히 다가가지 못했다 이점을 보안하여 젊고 세련된네
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전략
요즘 크게 성장하고 있는 게임 산업과 제휴하여 게임 대회 개최나 스폰서로의 활동을 통한
마케팅을 실시한다. 이는 조사 결과 비타500의 Heavy User인 10대,20대의 충성도를 한층 더 끌어올릴 것으로 기대된다. 또한 영화 속에 자사의 제품
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