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경우에 경험과 자본의 부족으로 대리점을 설치하지 못하고 타사의 대리점에 판매권을 부여하여 판매하도록 하는 경향이 있다. 오늘날 대부분의 기업가들은 심비오틱 마케팅을 하나의 효과적인 마케팅 전략의 강력한 무기로 이용할 필요성을
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마케팅을 통해 기업은 다음과 같은 혜택을 얻을 수 있다.
첫째, 판매 및 이익에 대한 예측을 보다 정확하게 할 수 있다.
둘째, 제품을 누가, 언제, 얼마나 자주 구매하는가를 알 수 있다.
셋째, 마케팅믹스전략을 보다 정확하게 파악할 수 있다.
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전략
ㅇ 젠체 시장 확보전략: 가능한 모든 세분시장과 제품을 공급하는 전략
- 차별적 마케팅
- 무차별적 마케팅
③ 포지셔닝: 표적시장 고객의 마음속에 경쟁자와 대비하여 기업이나 제품의 위치를 선정한다.
ㅇ 표적고객이 원하는 모든 것을
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기업 소개
본론
Ⅱ. 환경 및 시장 분석
1. 환경 분석
2. 시장 분석
3. SWOT 분석
Ⅲ. 마케팅 전략(STP)
1. 국내시장의 STP
2. 일본시장의 STP
3. 중국시장의 STP
Ⅳ. 마케팅믹스(4P's)
1. 제품 전략(Product)
2. 가격 전략(Price)
3. 유통 전략(Place)
4. 촉
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자유무역지대 (AFTA:
ASEAN Free Trade Area)
Ⅳ. 세계경제질서 재편에의 한국의 대응 전략
Ⅴ. 지역블럭별 한국의 대응 전략
1. EU 통합에 따른 한국의 대응전략
2. NAFTA에 따른 한국의 대응전략
3. 다국적화 정도가 서로 다른 기업의 대응전략
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마케팅은 기업의 마케팅대안의 영향을 시험할 수 있게 해준다는 장점이 있음에도 불구하고, 급변하는 시장에서 기업은 경쟁자보다 빨리 시장에 진입하여야 한다는 단점이 있다. 또 시험마케팅은 경쟁자에게 기업의 마케팅전략이 노출된다는
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전략
(3) 디자인 전략
(4) 현지화 전략
1) 일본에서의 현지화 전략
2) 중국에서의 현지화 전략
3) 한국에서의 현지화 전략
4) 영국에서의 현지화 전략
5) 미국에서의 현지화 전략
3. 이케아의 마케팅 전략
(1) 이케아의 SWOT 분석
1) Streng
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마케팅전략 수립에 고려되어질 수 있다. 이상과 같은 여러가지 사항을 면밀히 검토, 분석한 후에 포지셔닝전략은 결정되어진다. 기업은 이러한 포지셔닝전략에 맞추어 마케팅활동을 체계적으로 이끌어나가야 한다. 사실 포지셔닝이란 특별
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기업의 조직구조
본사와 자회사간의 통합과 조정메커니즘
글로벌기업의 인적자원 관리
제11장 글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
글로벌제품과 서비스의 설계
해외시장에서의 마케팅믹스전략
제12장 생산 및 연구개발활동의 세계
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분석
2.차이나팩토리 목동역점 분석
-목동역점의 지리적 입지 및 주변상권 분석
-목동역점 소개
-현재시장상황 및 경쟁환경(QSC분석, SWOT분석)
-주변경쟁업체와의 비교
-마케팅전략(STD전략, 마케팅 전략분석, 4P전략)
결론
1.현재상황과 문
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