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ERP의 역사
3. 도입의 필요성 및 절차
(1) 도입의 필요성
(2) 도입절차
4. ERP의 특징
(1) 기능적특성
(2) 기술적특성
Ⅱ. ERP의 구축 및 패키지
1. 구축방법
2. 타 시스템과의 연계점
3. ERP Package
4. ERP 도입 효과
Ⅲ. ERP 활용사례
1. 대웅제약
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ERP(전사적자원관리)의 목적
Ⅵ. ERP(전사적자원관리)의 필요성
Ⅶ. ERP(전사적자원관리)의 구축 절차
1. 분석(Analysis)단계
2. 설계(Design)단계
3. 구축(Construction)단계
4. 구현(Implementation)단계
Ⅷ. ERP(전사적자원관리)의 도입 현황
1. 시장 동
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ERP에 대한 환상을 버리고 현재 회사 프로세스를 좀더 효율적으로 개선하기 위한 회사의 요구(Needs)를 파악하여 ERP를 도입하는 명확한 목적을 설정해야 한다.
3) 업무개혁(BPR)에 따른 변화관리의 병행
ERP를 도입하는 과정에서 현재 프로세스를 E
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ERP시스템의 성공적인 구축에 대한 바른 길이라고 할 수 있다. 물론 위에 요약한 고려사항이나 실패요인 이외의 많은 사항들이 각각 기업의 업무 특성 관계로 다양하게 발생할 수 있다. 그러나 성공하겠다는 마음가짐과 ERP도입에 대한 세심한
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관리할 수 있는 정보 시스템이 구축되지 않고서는 업무추진 스피드가 향상될 수 없기 때문.
최근에 많은 선진 기업들이 앞 다퉈 도입하고 있는 전사적자원관리(ERP;Enterprise Resources Planning) 시스템 구축도 결국은 업무 추진 스피드를 높이고자
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전사적자원관리시스템(ERP) 도입
1999년 대웅화학 국내최초BGMP 취득
2001년 국내개발 세계최초 생명공학 신약 1호 Easyef 출시
이지에프 KT(신기술인증마크) 획득
2003년 세계2번째로 CoenzymeQ10 개발성공
첨단 자동화 물류센터 완공 / APS시스템 도
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자원, 의료, 서비스 등 다양한 분야에서의 데이터 관리 부서에서 채택 된다. 1. 지능 정보 기술
① Cloud ERP -클라우드 컴퓨팅
② RPA ?인공지능 (Al)
③ 비즈니스 애널리틱스 (BA) -빅데이터
2. 기업 적용 사례
① Cloud ERP 사례
② RPA 사례
③
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ERP(전사적자원관리)
⑧윤리경영
⑨아웃소싱(Outsourcing)
⑩벤치마킹(Bench Marking)
⑪다운사이징(Downsizing)
⑫비지니스 리엔지니어링(Business Reengineering)
⑬전자상거래(Electronic Commerce)
⑭OECD(경제협력개발기구)
<자료출
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ERP(Enterprise Resource Planning)
40. 지식경영, 지식의 범위 (data-> 정보-> 지식-> 지혜), 암묵지(tacit knowledge), 형식지(explicit)
41. 무서관리 시스템(EDMS), 구조적, 반구조적 지식
42. 정보와 공급사슬 관리 , 채찍효과, 인공지능(Artificial intelligence)
43. 전문
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도입배경
2. 연봉제 프로세스
1) 세부 성과수준 확정
2) 제반 보상요소 검토
3) 신규 연봉 결정
3. 연봉제 실시 사례
1) 인사관리 시스템의 연계운용
2) 연봉제 실시를 위한 준비
Ⅴ. LG그룹의 인사정보시스템
Ⅵ. GS칼텍스의 경영혁신
1.
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