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현지화의 조화
< 미국 case >
< 프랑스 case >
4. 시세이도 SWOT
7. 세계시장에서의 경쟁자- 로레알
(1) 로레알은 어떤 그룹?
(2)로레알의 강점과 약점
(3)로레알의 성공전략
6. 중국시장에서의 시세이도
(1) 중국의 화장품
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브랜드 인지도 제고에 중점을 두고 있었다면, 최근 SHOW는 `SHOW`브랜드가 어느정도 소비자들에게 알려졌다는 판단 아래 이제는 브랜드 인지도 제고 단계를 넘어 CF를 통해 구체적인 혜택을 보여주고 있다.
▲쇼 티머니 서비스
한강대교 다리
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스 진출과정은 사례 본문에서 다루었다. 현재 유럽 시장을 중심으로 점진적인 확산을 도모하고 있다. 아직은 본사의 투자나 현지 금융이 요구되는 대규모 마케팅 투자를 지양하고, 실적 향상 결과 나타나는 자금을 다음 단계 전략에 점진적으
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글로벌 위기와 더불어 대부분의 원자재 가격 상승.
│ │ 특히 천연재료와 관련된 인기로 인한 천연재료 가격상승이 영향이 큼 │ 위협
│ 한미FTA │ 미국화장품관세8% 철폐
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에 맞는 새로운 화장품 기업. NH투자증권
- 양지혜(2018). 화장품 ODM 위기일까, 기회일까. 메리츠종금증권
- 김규리(2018.01.29.). ‘미다스의 손’ 신세계인터내셔날, 화장품 사업도 ‘승승장구’, 매일경제
- 민지혜(2018.10.07.). SI 새 화장품 브랜드
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화장품들이 일방적으로 `남성성`만을 강조했던 것에 비해 요즘 남성 화장품들은 부드러움을 강조하는 브랜드 이미지를 구축하며 새로운 트렌드를 창조하고 시장을 리드하고 있다. 전 세계적으로 메트로섹슈얼 , 부드러운 카리스마 등이 트렌
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화장품 브랜드 유싸이도 인수했다. 이런 글로벌 브랜드를 통해 그룹 매출 중 86%를 프랑스 밖 해외시장에서 올리고 있다. 아시아시장이나 동유럽, 남미 시장에서의 성장 속도는 눈부시다.
로레알은 무엇보다 현지화 전략에 성공했다. 로레알
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성장 배경으로 인해 대외적인 경쟁력 부족
-원산지 효과로 한국 화장품에 대한 인지도 부족 화장품시장의 특징
회사소개
해외진출배경 및 진출국가
프랑스진출의 실패사례
성공사례(Lolita Lempicka)
㈜태평양의 향후 글로벌 전략
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스프리 법인이 설립되었고 2010년엔 사업부분을 완전히 인수받아 중저가 브랜드 화장품 사업에서 나아가 메가 브랜드로 육성될 수 있는 잠재성을 지니게 되었다. 이는 이니스프리의 전문성을 강화하여 다른 경쟁사들보다 발 빠르게 시장 환경
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브랜드도 확대할 전망. 프랑스의 향수사업, 아시아의 라네즈 및 주력 브랜드, 미국 시장의 아모레 퍼시픽을 중심으로 투자를 지속할 것으로 예상됨.
2. 2005년의 의미
* 사업 60주년이 되는 해.
* 2005년은 화장품 시장이 전년 대비 1~2% 성장에 그칠
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