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International Iron & Steel Institute (http://www.worldsteel.org/)
○ Steel Statistical Year Book 2005, released by International Iron
& Steel Institute
○ CIA (http://www.cia.gov/cia/publications/factbook/index.html) 포스코의 외부환경 분석
전략제안
마무리
참고문헌
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기반을 확고히 함 - 요 약
- e-Procurement 도입환경
- 전사 통합 시스템 포스피아
- e-Procurement 추진
- 구매 프로세스와 e-Procurement의 조화
- 성공요소 및 도입효과
- e-Procurement 도입 시사점
- 철강업계 B2B 동향
- 향후전망
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분이 전량 매각
2002년 3월 회사명 ‘포스코’로 바꿈
2004년 종합경쟁력 세계 1위의 글로벌 우량 기업
-투명한 지배구조와 건전한 재무구조 갖춤
포스코의 환경자료소개
1986년 광양제철소, 1989년 포항제철소 도입
제철소와 인근
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제휴도 고려
―> 유럽과 함께, 무한한 발전 가능성을 가지고 있는 중국시장 진출 고려 철강산업의 전략적 제휴의 세계 동향 및 특성
기술 Alliance 현황
전략적 제휴의 배경
추진배경 및 의의
전략적 제휴의 내용
기술부문 공동 개발
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금융시스템의 취약
금융감독의 불철저
고성장정책의 지속과 경상수지적자의 누적
직접적 원인
위기대처 미흡
동남아 외환위기 확산
외국 금융기관의 집단적 자금회수 1. 개요
2. 한보 철강
3. posco
4. 결론
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e-Business효과 : 1조 4천억원
무형효과 : 2천억원
기업경영 투명성 증대효과 : 1천 7백억원
PI인력의 전문화 효과 : 3백억원 1. POSCO 소개
2. POSCO의 외부분석
2-1. POSCO PI
3. POSCO의 내부분석
4. 성과
5. 성공요인
6. 바라는 점
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철강산업의 현황.
2.경영전략
3.해외시장 경영 전략 (인도 진출)
1)인도 진출 STP 전략
1)인도시장 진출 연혁
2)인도의 산업 정책 변화 & 잠재 자원.
3)인도프로젝트 추진 현황
4)인도
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철강경기 추세를 보면, 철강수요는 1970년대 2차례에 걸친 석유파동으로 대부분의 국가가 어려운 국면을 맞았으며, 1980년대 들어와서도 장기화되고 있는 경제불황이 수요증가를 더욱 감퇴 1. 포스코(POSCO)의 어제와 오늘
2. 포스코의 ERP도
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라 정부는 헐값 매각의 논란을 우려하여 매각 자체를 무기한 연기했다.
2차에 걸친 매각 연기로 민영화정책에 대한 대내외 신뢰도가 떨어지자 정부는 포스코의 민영화를 가능한 빠른 시간 내 성공적으로 마무리하기 위한 사전 정지작업으로
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포스코의 대응과제.
철강산업 변화요인
세계 철강사의
글로벌화와 통합화 확산
기술혁신 전망과 영향
국내외 환경규제의 강화
철강산업과 전자상거래
포스코 내부 위기요인
낮은 부가가치의 제품군
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