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진출전략 ---------15
1. 농촌포위성시(農村包圍成市) 전략
2. 현지화(Localization) 전략
Ⅴ. STP 분석 --------------------- 17
1. 시장 세분화 (Segmentation)
2. 시장 표적화 (Targeting)
3. 시장 위치화 (Positioning)
1) 초기 포지셔닝의 전
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일본과 영국기업들에 의한 독점으로 인해 물량확보에 많은 어려움을 겪자 이를 타개하기 위해 해외진출을 고려했으며 LG정보통신 역시 베트남이라는 국가를 진출시장으로 선점할 때 시장잠재력을 우선 시 하였다. 저렴한 노동 비를 이용하여
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진출로 인한 국내 시장에서의 경쟁은 더욱 심화되었으므로 세계시장을 향한 우리 자동차 산업의 경쟁력확보 노력이 절실하다고 하겠다.
따라서 정부도 이러한 점에서 우리 자동차산업이 세계시장 개척을 통한 국제 경쟁력을 확보하고 21세기
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현대자동차그룹과 GE Capital의 성공적인 Partnership
- 투명한 지배구조 : Committee 중심의 의사결정 구조
- GE Capital의 뛰어난 Business 노하우 공유 및 인력 교류
• 우수한 펀더멘탈을 바탕으로 높은 신용등급 유지
- 해외 신용 등급 : Fitch-BBB / S
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해외 시장 진출에서 실행해야 할 필수적인 전략이며, 이마트는 주요 경쟁자이자 중국 시장 내 선발 주자인 월마트와 까르푸의 현지화 전략과 원가 절감할 수 있는 One Stop 서비스의 개념이기 때문이다. 회사 소개 및 연혁
E - MART의 중국진
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일본 SPA 브랜드 유니클로가 처음 국내에 들어왔을 때, “과연 장사가 잘 될까?”라는 의문을 품었지만, 다양한 베이직 상품을 비교적 저렴한 가격에 제공하는 브랜드로 꾸준한 인기를 얻고 있다. 꾸준한 인기에 힘입고, 다양한 차별마케팅에
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자동차 업계에 주는 시사점 - 김승일, 중소기업연구원, 2010
글로벌 생산시스템의 리스크 대응방안 - 강민형 외, 삼성경제연구소, 2010
도요타 DNA - 김기찬, 조성재, 김현철, 우종원, 여인만, 중앙북스, 2009
도요타 초일류를 만드는 조직문화 - 정일
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자동차의 부도로, 현대는 현대 건설의 부도로 그룹 전체의 붕괴에 처해졌다.
셋째, 정경 유착을 실패 요인으로 지적하지 않을 수 없다. 정부의 주도로 부실기업을 많이 인수 합병하게 된 대우와 현대는 부실기업의 정상화를 위해 막대한 자금
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진출성과(예상)
2. 성공요인(예상)
Ⅴ. 문제점과 향후 방안 (아이디어 제시)
1. 기술로열티 지불에 대한 조속한 해결 및 지속적인 연구 및 개발 필요
2. 현대건설 및 대한민국 원전 기술의 안전성을 공인받고 홍보할 필요 있음
3. 일본, 미국
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위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요타 리콜일지
• 리콜사태 원인분석
4. 향후 전략 및 운영방안 11-14
• 도요타의 대응
• 도요타의 향후 전략
• 현대 자동차에게 주는 시사점
참고문헌 14
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