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해외 시장 진출 활발
1)정부 제제 조치와 그에 따른 demarketing
2)타 통신회사간의 전략제휴
3)사업자들과의 과당 경쟁
4)번호이동성에 따른 브랜드 파 워 감소
6. 결 론
사업을 처음 시작하였을 때에는 새로운 고객을 유치하는 것이 제일 중요하
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실패를 딛고 글로벌 기업으로 성장시켰다. 1980년대에는 대우자동차를 설립하고, 국산차를 해외에 수출하는 1. 서문
2. 김우중의 생애와 경영 철학
3. 대우그룹의 성장과 위기
4. 세계 시장에서의 도전과 성과
5. 김우중의 리더십과
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해외시장 진입방법
1. 수출
< 표 1 > 수출형태별 마케팅 관리의 내용
2. 라이센싱에 의한 해외진출
(1) 기술계약(technology licensing)
(2) 상표계약(brand licensing)
(3) 프랜차이징 계약(franchising)
3. 해외 직접투자
Ⅲ. 국제 마케팅 믹스
1. 제품계획
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제 1 절 브랜드란
제 2 절 브랜드자산의 의미와 중요성
제 3 절 브랜드 부재로 인한 실패 사례
제 4 절 한국 산업구조의 특징과 브랜드
제 5 절 브랜드 육성으로 인한 성공사례
제 3 장 결 론
제 1 절 브랜드와 글로벌화
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해외에 진출하면서 계속 유지해 왔던 본국중심적인 사고방식을 타파하는 것이다. 다국적 기업이 본사가 자회사를 일방적으로 통제하는 구조가 아닌 자회사와 본사 간 정보교환과 협력적인 의사결정이 일어나는 상호의존적인 구조를 이룰 때
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해외진출의 활성화
Ⅵ. 신문산업의 경쟁력강화
1. 편집국 편제의 개편
2. 전문기자, 대기자제 도입
3. 편집국 메리트제도 도입
4. 편집부 체제 개편
5. 기자 조판제도의 도입
1) 기자 조판의 개념
2) 일본 신문 산업의 기자 조판 현황
3) 한
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실패의 경험을 축적해 온 관계로 진출 의지만 확고하다면 가능성은 충분
□ 기업도 대중 진출 전략을 치밀하게 설계하여 성과를 극대화
- 경영의 중심을 중국을 포함한 동북아 내지 아시아권으로 점차 이동
·테러전쟁 이후 중국 등 아시아권
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실패의 경험을 축적 해 온 관계로 진출 의지만 확고하다면 가능성은 충분
2) 기업도 대중 진출 전략을 치밀하게 설계하여 성과를 극대화
1 경영의 중심을 중국을 포함한 동북아 내지 아시아권으로 점차 이동
▶테러전쟁 이후 중국 등 아시아
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내부역량 분석
1.SWOT
2.메리어트의 해외진출 마케팅 전략분석
3.메리어트의 해외진출 사례분석
4.메리어트의 국내진출과 아시아나와의 제휴전략
Ⅳ.메리어트의 성공요인 분석 및 전망
1.메리어트의 성공요인
2.메리어트의 전망
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자동차 시장에서 강한 입지를 1. 서론
2. 다국적 기업과 문화의 정의
3. 문화적 요소가 경영에 미치는 영향
4. 의사소통과 문화 차이
5. 조직문화와 다문화 팀 관리
6. 마케팅 전략과 문화 적응
7. 사례 분석: 성공과 실패 사례
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