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대한항공이 더욱더 발전하기 위해서는 2005년에 발생한 파업의 상처를 하루빨리 치유하고 노사가 서로 신뢰할 수 있는 그런기업이 되어야 앞으로 더욱더 발전할 것이라고 생각한다.
아시아나항공은 환경에 대한 기업의 사회적 책임을 명확히
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항공업계를 선도하는 글로벌 항공사를 목표로
‘Excellence in Flight’가 되기 위해 노력하는 항공사
PART 2
• 시장 상황 분석
• 기업 상황 분석
• S T P분석
• SWOT분석
• 마케팅 전략
• 7P분석
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항공사업 뿐 만 아니라 기내식, 운송산업 등을 함께 영위하고 있는 대한항공에게 적합한 조직구조라고 볼 수 있다.
아시아나항공에 비해 제공하는 서비스가 다양한 대한항공은 사업부제조직구조를 통해 각 제품(서비스)별로 시장환경에 대응
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아시아나항공이 극복해야 할 문제점과 그 해결책
1) 국내항공사간의 과당경쟁
2) 각국과의 항공협정 불평등
3) 항공운송산업의 경직된 이미지
4) 안전성부족
Ⅱ. SK텔레콤의 M-Commerce 전략
1. SK텔레콤의 소개
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항하는 노선 외에도 운항하지 않는 노선이 있기 때문에 인터라인을 통해 아시아나가 운항하지 않는 곳에 타 항공사 비행기 편을 연결하여 보다 많은 노선을 확보하는 것을 전략적 제휴라 한다. 235개 항공사와의 계약 중 대한항공과의 계약이
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(3) Positioning
가격 : 대한항공 > 아시아나 > 저가항공사
서비스 : 아시아나 ≥ 대한항공 > 저가항공사
“아시아나만의 특별한 이미지 구축, 문화, 예술활동 지원”
\'사람\'을 소중히 여기는 경영철학, 뛰어난 회사환경, 좋은 근무 분위기
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항공사에게 좋은 이미지를 갖고 있는 고객과 항공 교체이용 시에 편리함에 마일리지 혜택까지 동시에 누리고자 하는 고객은 당연히 아시아나 항공을 찾을 것이기 때문이다.
이러한 상황에 아시아나는 더욱더 전략 수립내용에 대해 적극적으
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마케팅
Ⅳ-4. 전통시장의 브랜드화
Ⅳ-5. 협동조합
Ⅳ-6. 중국인관광객
▶ 전통시장의 문제점(對 요우커)
▶ 개선방안
Ⅴ. 전통시장활성화 해외사례연구
▶ 호주의 대형마트 울워스
▶ 파머스 마켓
▶ 영국 포토벨로 마켓
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아시아나는 현재 국내 2위 항공사로 시장 점유율을 차차 높여가고 있는 실정이다. 포브스 코리아의 2004년 12월 조사에 의하면 아시아나항공은 승무원과 서비스 향상 등 2개 부문에서 대한항공을 제치고 1위에 올랐다. 현재 여객 수송률 24%를 차
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이 제도를 폐지하였다. 1. 서비스의 특성
2. 서비스마케팅의 분류
3. 확장된 서비스마케팅 믹스 7P (4P+3P)
4. 서비스마케팅 기업사례
(1) 리츠칼튼호텔 사례
(2) 아시아나항공 사례
(3) 아웃백 사례
(4) 신한카드 사례
(5) 이마트 사례
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