|
글로벌 3위\'도 굳혔다”, 뉴스웨이, 2024.01.25.
https://www.newsway.co.kr/news/view?ud=2024012516083193190
뉴시스, “현대차·기아, 美·인니 손실법인 정상화…흑자 전환 성공”, 2024.03.13.
https://www.newsis.com/view/?id=NISX20240312_0002658092&cID=13001&pID=13000
박민, “‘사
|
|
|
글로벌 판매량 ‘빅3’ 등극, 강주헌, 머니투데이, 2024.02.18, https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024021813084453174#:~:text=2020%EB%85%84%204%EC%9C%84%EB%A5%BC,%EB%A7%8C4282%EB%8C%80%EB%A1%9C%20%EC%A7%91%EA%B3%84%EB%90%90%EB%8B%A4.~
현대자동차 공식 홈페이지, 회사 소개, 판매 실적,
|
|
|
전기차 전용 공장을 준공하여 미국 정부 정책 변화에 대응하였다.
이러한 배경을 토대로 성장한 현대·기아자동차그룹은 글로벌 매출 3위 기업의 자리를 굳히고자 다양한 발전 방향을 꾀하였다. 먼저 중장비 전동화 전략을 세워 전기차 수요
|
|
|
글로벌 판매량 3위라는 결실을 맺게 되는 데 엄청난 도움, 그 이상이 되었다고 말할 수 있다. 하지만 미·중 무역전쟁 등으로 인한 공급망 불안정성의 심화, 중국의 저가공세, 아직 성숙하지 못한 친환경 차 관련 기술은 현대차가더욱 노력해야
|
|
|
브랜드 순위가 향상되며 독자적인 지위를 확보해낸 과정이 단순 기술 추격전략이 아닌 시간 전략을 통해서 격차를 줄여나간 것을 확인할 수 있었다.
Ⅳ. 참고문헌
현대기아차 그룹의 고속성장 배경과 원동력에 관한 연구: 1999년부터 2010년에
|
|
|
전략을 구사해야 할 것이다. 현대·기아자동차그룹은 사실상 글로벌 자동차 시장에서 완벽한 선두 주자는 아니었다. 오히려 후발 주자에 가까웠지만, 국제경영 성공 사례를 학습하여 추격자 포지션을 선점하여 빠르게 성장해 왔다. 그리고 현
|
|
|
글로비스의 성공 사례: 현대기아차그룹의체코와 슬로바키아 자동차 공장을 중심으로. 로지스틱스연구, 26(1), 81-94. 목차
1. 서론
2. 본론
1) 현대·기아자동차그룹의 배경
2) 현대·기아자동차그룹의 성장 전략
3. 결론
4. 출처 및 참
|
|
|
전, 기획재정부, 2017, http://www.korea.go.kr
「2024년 글로벌 비즈니스 시장의 9가지 최신 동향」, BCG, 2024.02.20., https://bcgblog.
kr/9-forces-reshaping-the-global-business-landscape/
「2022년 기술창업 22만9416개...통계 집계 첫 감소」, 김태현, 머니투데이, 2023.03.03.htt
|
|
|
전략 방안을 신중하게 고안해야 할 것이다 1. 무신사 기업소개
2. 무신사 성공비결
3. 무신사 경영전략 사례
(1) 다각화전략
(2) ESG 경영
(3) 가격전략
(4) 자체브랜드 개발전략
(5) 고객과의 소통전략
(6) 물류전략
(7) 마케팅전략
4.
|
|
|
글로벌 경제 어디에서도 이제 비즈니스는 더 이상 과거의
양상으로 진행되지 않는다.
여기서 '정보시스템 ' 이란 정보를 수집, 처리, 저장하고 나타나는 결과물을 사용자
에게 제공되는 것으로 비즈니스 프로세스를 중심으로 여러 요소를
|
|
메뉴펼치기
