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사업계획서의 요건
(2) 사업계획서 발췌본(The Dehydrated Plan)
연습 : 사업계획서 작성 지침
사업계획서 목차
사업계획서 작성지침에 따른 연습
◎ 제1단계 : 업무추진 명세표(Lists of Segments)작성
◎ 제2단계 : 세부작업분담표(Lists of tasks) 작성
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1. 표지와 표제 페이지
•계획명, 회사명, 주소, 전화번호, 일자
2. 요약
•사업계획서 작성이 완성된 후 아래사항을 요약, 작성한다.
•회사의 현재상황
•생산과 서비스
•자금조달의 방법
•예상 융자(부채)
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사업성분석의 개념
8.사업성분석의 필요성
(1) 기업의 미래예측
(2) 기업의 설계도 역할
(3) 창업자의 경영능력 향상
(4) 기업성장률 제고
9.사업성분석의 단계
(1)시장분석(Market analysis)
(2)기술분석(Technical analysis)
10.사업계획서작성
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사업계획서 작성실무, 행법, 2001년
버트T고먼 , 혼자서 작성하는 사업계획서 한림미디어, 2001년 Ⅰ. 창업 경영전략
1. 사훈
2. 경영방침
3. 목표
4. 운영지침
Ⅱ. 창업 현황
1. 창업 개요
2. 회사연혁
3. 창업 동기 및 사업의 기
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사업의 지침서
치열한 경쟁과 환경변화 속에서 성공적인 창업과 성장을 이루기 위한
사업의 필수품 1. 강의의 목적 및 주요내용
2. 사업계획서의 의미
3. 사업계획서의 형태
4. 창업 전 필수 고려사항
5. 사업계획서 작성절차
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사업계획서에서 굉장히 중요하다. 당신 상품에 대한 충분한 시장이 있다는 것을 독자에게 확신시킬 수 있어야 한다. 그러기 위해서 당신은 당신의 판매대상 산업이나 고객에 대해 주의깊게 알아보아야 한다. 그들에 대한 파일을 작성해 둠으
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작성해야 효과적이다.
Ⅳ. 사업계획서의 실효성
1. 창업기반을 마련한다.
2. 경비 절감의 효과를 누릴 수 있다.
3. 사업 준비를 하는데 유리하다.
4. 사업성공 가능성을 높여준다.
5. 창업경영의 지침서이다.
6. 기업의 내부자에게 효율적
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사업계획 수립의 현상
3) 사업계획 수립의 목적
4) 사업계획수립의 필요성
5) 사업계획의 종류
2. 사업계획수립의 일반절차
1) 사업계획의 목적
2) 현황파악
3) 사실분석
4) 대안탐색 및 계획작성
5) 계획결정
3. 사업계획서 작성의 개요
1)
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사업을 추진해야 할지에 대한 기반을 제공하였다.
사업계획서의 기능은 외부의 자본과 자금을 조달하기 위한 필수적인 준비 서류이기도 하지만 현재 계획하는 사업의 성장을 지향하는 목표 아래 현실적인 추진 방향을 담은 내부 지침서가
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사업에 몰입하라
8. 성공을 마음속에 그리며 매사를 긍정적으로 생각하라
9. 일단 실행에 옮겨라
Ⅲ. 벤처기업의 성공조건
Ⅳ. 벤처기업의 성공사업계획서
1. 경영진
2. 이사회
3. 자문가 집단
4. 컨설턴트
5. 경영팀 작성 시 고려사항
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