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• 대체제의 위협 Low
면도와 안마 서비스는 대체가 가능할 수도 있으나, 이발서비스에 대한 대체 서비스는 없다고 1. 사업아이템 의도 및 사업성 분석 (산업, 경쟁자, SWOT)
2. STP & 7P
3. Process
4. 서비스 청사진
5. 마케팅 전략
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제공
3. 유니크한 디자인으로 제품 차별화를 시도
4. 가격과 성능을 모두 추구하는 최근의 소비자 성향을 만족 1. 사업의 개요
2. 사업 아이템 내용
3. 사업추진일정
4. 시장성 및 판매계획
5. 재무계획
6. 위험요소분석 및 대책수립
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• 사업동기
취업 준비생 100명 중 3.5명만이 취업에 성공
취업전쟁을 넘어 '취업대란’
대졸 신입사원 취업 경쟁률 평균 28.6:1
지원자 100명 중 서류 및 필기전형에 합격해 면접에 응시하는 인원 11.5명 최종 합격 인원은 3.5명
“3단계 전
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사업 배경 및 창업동기
1-2 업계 설문조사 결과
2. 제품소개 및 특징
2-1. 동종업계현황
2-2. 제품소개
2-3. 제품의 과학적 입증성
3. 시장성 분석
3-1. 판매장소
3-2. 제품 생산 방식
3-3. 제품과 유사한 특허
3-4. 특허청 방문 상담 결과
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<사업 배경: 한국인들의 수면 실태>
대한수면연구회에 따르면 한국 성인 10명 중 평균 3명이 불면증을 호소
이 가운데 여성 불면증 환자가 30.3% 로 남성(24.9%) 보다 많음
국민건강보험공단 자료에 따르면 수면장애 환자는 2001년 5만 1081
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사업의 약점요인이 될 수 있습니다. 또한 태권도장을 시작하는 초기지도자의 경영수업 및 유아교육에 필요성대한 마인드 부족은 초기 컨설팅 서비스 사업을 시작하는 데 어려움을 겪게 하는 요인이 될 수 있습니다. 또한 초기시장이기 때문
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사업 타당성
1) 대규모 기업체에 카풀 서비스 제공
1-1) 배경
1-2) 수익구조
1-3) 사업 진행 방식
Ⅱ. 외부환경 분석
1. 카풀산업의 최근 동향
2. 경쟁사 분석
3. 포터의 산업구조분석
Ⅲ. 경영자원과 핵심역량
1. 경영자원
1-1) EZ GO의 ‘Carp
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사업확장과 더불어 생산시설확장시 HAPPC인증획득하여 고객신뢰도를 강화할 계획
2. Price
도시락재료, 포장, 유통, 임대비, 판관비 등 비용을 감안하여 가격책정 한 샵당 PT하는 회원이 20명정도 라고 가정. 한 지역에 총 20개의 샵이 있다고 가
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사업은 또한 대학 내 부대 사업의 대부분이 편의점이나 음식점이라는 한계를 뛰어넘는 복합 문화 공간 모델이 될 것이다. 이로써 KIMDS는 성공적인 창업 아이템으로써 그 가치를 더하게 될 것으로 예상된다
- 1. 사업 개요
2.사업 추진 배
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사업 시작.
한국스마트카드의 T-money는 서울시와 LG CNS가 최대 주주로 있는 기업이다.
정산사업, 카드사업, 솔루션사업, 해외사업의 4가지 사업을 진행하고 있다.
교통카드 시장에서 현재 점유율이 가장 높다. (수도권 점유율 78.8%)
현재 전국
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