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구조조정 경제 철학의 비판”, 서울대 민교협 심포지엄, 1998
Paul Krugman, “Myth of asia\'s miracle”, foreign affairs, 1994
황태연, “민주주의와 시장경제”
이상규, “경제위기의 원인과 대책 그리고 앞으로의 전망에 대한 소고”, 수원대학교 경제학
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II. 조직구조조정
가. 신규사업 진출전략
나. 본업 주력전략
다. 철수전략
라. 기업체질 강화전략
III. 업무재설계
IV. 긴축경영
가. 인원감축
나. 업무재설계
다. 체계적인 접근
V. 벤치마킹
VI. 아웃소싱
* 참고문헌
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사업을 매각하였고 그 사업들의 노동자들을 해고했다.
과 구조 조정 이후에 착수한 워크아웃에 대해서 처음에는 다들 회의적이었다(어떤 직원들은 직원을 해고하기 위한 또 다른 방편이라고 생각했다). 그러나 1992년 중반까지 20만 명이 넘는
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더 자원배분적 효율을 증진시킬 수도 있다.
2. 구조조정이 지연됨으로써 발생하는 비효율
구조조정이란 생산기술의 변화와 수요패턴의 변화로 인하여 새로운 사업영역이 나타나고, 이러한 새로운 사업영역에 인적 물적 자원이 기존의 사업부
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에게 거듭 강조하고 있다.
향후전략
㈀ 최웅진 구조조정본부장은 레저부문의 국내 1위를 뛰어넘는 세계적 경쟁력 확보와 화학부문의 안정적 성장기반 구축에 주력하겠다고 말했다
기존 핵심사업인 제조업 부문을 더욱 강화하겠다는 뜻으로
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구조조정협약’에는 제 1-2금융권에 해당하는 금융기관, 즉 은행, 종합금융회사, 증권사, 투자신탁회사, 생명보험사, 손해보험사, 리스사, 카드사, 할부금융회사 등이 모두 가입되어 있다. 이들 기관은 현재 한국에 존재하는 대부분의 중요한
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구조
6) 사업분야소개
7) 제품 및 브랜드 소개
2.국내 화장품 산업의 특성 및 환경 분석
1) 화장품의 이해
2) 화장품 산업의 특성
3) 국내 화장품 산업 현황 및 규모
3.태평양의 내부환경 분석
1) 태평양의 내부역량 분석
2) SWOT 분석
3) 태평
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영세독립점포간 체인화를 통한 경쟁력강화
3. 지방상권 위축 완화대책
1) 대형유통업체의 셔틀버스 운행제한을 위한 제도정비
2) 대형유통업체의 영업활동에 대한 분쟁조정기능 강화
3) 건전한 공정거래질서 확립
Ⅶ. 결론
참고문헌
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구조조정 노력이 부족했던 결과이다.
이런 요구를 충족시키는 모델 중 하나가 농촌진흥청에서 추진하고 있는 ‘특화작목 산학연협력단 사업’이다. 이 사업은 지역의 대학, 농업연구기관, 전문농업경영인 등의 인적자원과, 그들이 보유하고
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사업의 진전
3) 종합 틀 속에서 체계화되기보다는 개별 시책 추진에서 오는 한계
4. 대민서비스 전달체계 개편
1) 고객지향적인 행정 시스템의 구축 시도
2) 정보화를 활용한 전자적 민원처리와 투명성 등의 제고
3) 국민이 체감할 수 있는
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