|
인적자원관리
Ⅵ. 중소기업의 자본금
Ⅶ. 중소기업의 공동브랜드사업
1. 공동브랜드 사업 운영에 따른 문제점
1) 관리 회사에 관한 문제점
2) 가맹 조합원에 관한 문제점
2. 공동브랜드 사업의 과제
1) 공동브랜드 사업의 성공 조건
2)
|
|
|
추진방향
4-1 전문가 의견………………………………………………………………8
4-2 개인적 의견………………………………………………………………8
참고문헌 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥10
|
|
|
전략>
1.Multi-Specialist Bank의 운영모드
2.Multi-Specialist Bank 체제에서의 새로운 영업점
1)조직이 중심이 되는 영업점
2)영업점 운영방식의 변화
<개인적 차원에서의 혁신 전략>
1.인적자원관리 전략
2.전문가 수준의 역량을 갖춘다는 것의
|
|
|
연구소(SIGM)
- 삼성첨단기술 연구소(SATTI)
- 현장 교육
- 신입사원 교육
2. 현대의 교육훈련 제도
- 임원과정
- 리더십과정
- 핵심역량 강화과정
- 주문교육
3. SK주식회사 교육훈련 제도
<별첨> 유한킴벌리의 인간존중철학과 교육훈련
|
|
|
인적자원관리
11.글로벌제품개발과 마케팅활동의 조정
12.생산 및 연구개발활동의 세계적인 배치와 조정 1. 서론
2. 글로벌 전략의 기본 과제
3. 기업활동의 세계적인 배치
4. 기업활동의 세계적인 조정
5. 사례 연구
|
|
|
및 인재유치 프로그램
4. 글로벌 인재육성
(1) 핵심인재 육성체계
(2) 신입사원 교육체계
(3) 인재육성 프로그램
(4) 교육기관
(5) 산학연계 프로그램
5. 문제점과 대안
(1) 글로벌 인적자원관리의 경향
(2) 문제점 분석
(3) 대안 분석
|
|
|
생산조직 도입배경
고능률생산조직의 기본이념1
고능률생산조직의 특징1
고능률생산조직의 특징2
고능률생산조직의 특징3
고능률생산조직의 특징4
초기 대전 공장 도입과정 사례
제도의 종합적인 효과
단기적 극복 과제
|
|
|
활용전략
II. 조직문화의 성공 사례----------------------------------------11
1. 3M
2. 삼성
III. 조직문화의 실패 사례-----------------------------------------18
1. 조직문화 실패 기업
2. 월마트의 한국 진출 실패사유
3. 실패원인을 극복하기 위한 바람
|
|
|
사업적 이니시어티브를 밝혀냄
4) 연간 자원할당과 예산을 연결
4. 피드백과 전략적 학습 프로세스
1) 전략적 피드백
2) 상관관계 분석
5. BSC 관리 프로그램의 이행
Ⅶ. 균형평가표(BSC)의 적용 사례
1. 핵심 성과 측정 지표 규정
2. 세 가지
|
|
|
사업군(p.4)
4. 회사연혁(p.5)
Ⅱ.CJ그룹의 인적자원관리
-1. 인재상(p.7)
2. 채용(p.8)
3. 동기부여 정책(p.8)
4. 기업문화(p.14)
5. 직무(p.16)
6. 자기진단(p.16)
Ⅲ.사례의 문제도출 및 개선방향
-1. 채용의 문제점 및 개선방향(p
|
|
메뉴펼치기
