|
의사결정
2. 자문적 의사결정
⑵ 전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
1. 전략적 결정(strategic decision)
2. 관리적 의사결정(administrative decision)
3. 업무적 의사결정(operation decision)
⑶ 정형적, 비정형적
|
|
|
의사결정
2. 자문적 의사결정
⑵ 전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
1. 전략적 결정(strategic decision)
2. 관리적 의사결정(administrative decision)
3. 업무적 의사결정(operation decision)
⑶ 정형적, 비
|
|
|
의사결정이다. 의사결정의 목적은 기업자원의 전환과정에서 능률 또는 수익성을 최대로 하고자 함에 있다.
나. 의사결정의 성격에 따라
사이몬(H.A.Simon)은 의사결정을 성격에 따라 다음과 같이 분류하고 있다.
첫째, 정형적 의사결정(programmed d
|
|
|
의사결정론
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 전략적, 관리적 및 업무적 의사결정
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적
|
|
|
정형적 의사결정의 경우 개인보다는 집단의사결정이 효과적이다.
<그림> 경영계층구조와 의사결정범위
* 참고문헌
경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 2013
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018
경영학의 이
|
|
|
결정이 있는
다양한 분야 모두
데이터베이스
특별
기업
특별
의사결정지원능력
간접지원, 고수준의
비정형적 의사결정 및 정책
직접 혹은 간접지원
표준활동, 모델을 통한
정형적, 정기적 문제
반정형적, 비정형적
의사결정, 수시 및
반복적
|
|
|
의사결정
2. 위험하의 의사결정
3. 불확실성하의 의사결정
4. 상충하의 의사결정
II. 의사결정의 성격에 따른 분류(사이몬)
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 의사결정의 수준에 따른 분류(앤소프)
1. 전략적 의사결정
2
|
|
|
저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 [경영의사결정] 비정형적 의사결정기법
I. 탐색적 기법(발견적 기법, 휴리스틱기법)
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
|
|
|
의사결정의 과정
1. 문제의 인식 및 진단
2. 대안의 탐색 및 개발
3. 대안의 평가 및 선정
4. 대안의 실행
5. 실행결과의 평가 및 통제
Ⅲ. 의사결정의 유형
1. 개인적 의사결정
2. 조직적 의사결정
3. 사이몬의 의사결정 유형
1) 정형적
|
|
|
하고자 한다. 정형적인 GDSS의 특성들은 다음과 같다.
(1) 특수한 설계
GDSS 접근법은 그룹 의사결정 환경에는 특수한 절차, 장치 그리고 접근
법이 요구됨을 결정한다. 이 절차는 창조적인 사고와 효과적인 의사소통 및
훌륭한 의사결정 기법을
|
|
메뉴펼치기
